公司的股权分配规则 , 其中很重要的是为合伙人及员工预留一定的期权池作为股权激励 , 那股权激励又有哪些形式呢?
一、什么是股权激励
美国《财富》杂志的数据表明 , 20世纪以来 , 在美国排名前一千位的公司中 , 绝大多数公司对核心管理人员、技术骨干等关系到企业发展大计的员工都实行了股权激励 。
比如微软、沃尔玛、IBM、戴尔、联想、阿里巴巴、华为等 , 都是在股权激励下快速成长起来的 。越来越多的事例表明股权激励已经成为现代企业提升绩效 , 实施人才战略不可或缺的管理工具 。
股权激励机制 , 是要让被激励者从打工者变为企业主人翁 , 将自身利益和企业利益紧密结合 , 积极主动地参与企业决策、承担风险、并分享企业成长带来的丰厚利润 , 积极主动地关心企业的长期健康发展与价值增长 , 从而促进企业一步步走向辉煌的制度和契约的结合及其实施过程 。
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二、为什么要做股权激励
成功推行股权激励 , 其关键在于能够产生财散人聚的积极效用 , 规避财散人散的悲剧发生 。
第一 , 有利于端正员工的工作心态 , 提高企业的凝聚力和战斗力 。从雇员到股东 , 从代理人到合伙人 , 这是员工身份的质变 , 也会带来工作心态的改变 。
第二 , 规避员工的短期行为 , 维持企业战略的连贯性 。“缺乏安全感”是导致人才流失的一个关键因素 , 也是这种“不安全感”使员工产生短期性行为 , 进而危及企业的长期利益 。
第三 , 吸引外部优秀人才 , 为企业不断输送新鲜血液 。对于员工来说 , 其身价不仅取决于固定工资的高低 , 更取决于其所拥有的股权或期权的数量和价值 。拥有股权或期权也是一种身份的象征 , 是满足员工自我实现需求的重要筹码 。
第四 , 为了解放创始人 。企业做到一定的阶段 , 创始人一个人分身乏术 , 需要有更多人来分担工作 , 使创始人能从业务和管理中脱身出来 , 做更加长远的规划和设计 。
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三、股权激励五个阶段
1、企业初创期
主要分未来 , 以激励创业团队 , 迅速把公司做活 。
2、企业发展期
主要针对优秀业务人员及相关部门负责人激励 , 把公司做稳 。
3、企业扩张期
主要针对分子公司负责人进行股权激励 , 把公司做大 。
4、企业成熟期
主要进行重组把分子公司的股权向总部进行置换 , 把公司做强 。
5、股票发行期
这个时期主要实行按贡献比例分红 , 公司上市之后主要进行期权激励 。
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【什么是股权激励,股权激励有哪些模式!】一、股票期权 Stock Options
含义:在一个特定的时间内 , 使用特定的价格 , 购买公司股份的计划 。
特点:购买的权利 , 股票期权是使用最广的股权激励计划 。
二、绩效股份计划PSP Performance Share Plan
含义:一种根据事先确定的内部或者外部绩效目标的达成情况而授予的股票授予计划 。必须在一定时期内(三至五年)达到这些目标 , 激励计划的接受者才有资格获得这些股票 。
特点:将绩效目标和股票价格分红有机结合 。
三、限制性股票奖励RSA Restricted Stock Award
含义:限制性股票奖励是雇主授予雇员的股票奖励 , 但员工所持有股票的权力受到一定的限制并且存在丧失的风险 。
特点:一是有时间限制 , 一定程度上有利于留住员工 。限制包括服务期或者雇佣关系维持时间的限制 , 在限制消失之前 , 员工不能将股票进行抵押、出售或者转移 。然而 , 员工可以在受限期间获得股息和投票权 。一旦限制消失 , 员工会获得所有的非受限的股份 , 同时可以将其进行抵押、出售或者转移 。员工如果没有遵守这些限制性要求 , 就会失去相应的股份 。二是与限制性股票单位相比 , 属于先给股票 。
四、限制性股票单位RSU Restricted Stock Unit
含义:股票单位是在授予时发行潜在股票的协议 , 在员工达到授予计划的要求时才可能会有实际上的股票授予 。
特点:未来一定时间内可以购买的约定 。未来三年再给你股票 。
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五、加速绩效限制性股票激励计划PARSAP Performance Accelerated Restricted Stock Award Plan
含义:与传统基于时间授予的限制性股票奖励相伴而生的是基于绩效授予的方式 , 通常被称为“加速绩效限制性股票激励计划” 。在这种类型的计划中 , 时间限制可以延伸到更长的10年而不是3年 , 以提升保留人才的功能 。
特点:更长的时间 , 强化了提前确定的绩效标准限制的激励特征 。
六、股票增值权SAR Stock Appreciation Right
含义:股票增值权是一种长期激励工具 , 通过股票增值权计划 , 公司授予其高管一种获得预期股份未来增值等额的奖励的权利 。
特点:不必购买或者增发股票 , 可以从公司股票增值中获取利益 。
七、影子股票 Phantom Stock
含义:公司授予高管的一种基于公司股份登记价值、公允市场价值或者公式价值等增值安排 。
特点:不实际拥有公司股票 , 一般也没有投票权利 , 但是有资格接受分红或者其他等价物 。
八、绩效单位计划PUP Performance Unit Plan
含义:指员工在获得相应的绩效单位之前必须在特定的时间内(一般3-5年)达到事先确定的外部或者内部绩效目标的一种激励计划 。
特点:绩效单位的价值和股票价格没有什么关联 , 奖励都是以现金的方式支付 。
九、员工股票购买计划ESPP Employee Stock Purchase Plan
含义:员工通过在特定的时间阶段委托公司进行薪酬扣除以购买公司股份 。员工股票购买计划允许员工以折扣价购买公司股票 , 通常通过工资抵扣的方式购买 。
特点:福利计划 , 使员工能够分享组织的绩效成就 。
十、员工股票所有权计划ESOP Employee Stock Ownership Plan
含义:员工股票所有权计划是一种限制性固定缴费计划 , 该计划能够使参与者从组织退休或者离职时获得累积的公司股份 。在公司股票所有权计划中 , 雇主每年都会缴纳固定的费用 , 费用累积成为员工的福利 , 但是这种福利额度事先无法确定 。
特点:在离职后继续持有公司股份而不是将其出售 。
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