共享|共享衣橱赛道＂团灭＂，共享经济最终只跑出了充电宝？( 三 ) 电单车

同样光环黯淡的，还有共享办公。五六年前，共享办公也一度是热门风口。
据国务院办公室发布的数据显示，2014至2015年间我国联合办公空间（含孵化器）数量从50家发展到2300家，翻46了倍，到2016年超过4200家。
但之后几年，共享办公便进入资本寒冬。IT桔子信息显示，与热闹的2016年相比，截至2017年11月，联合办公行业仅有10家企业获得了融资。
进入2018年后，联合办公行业众多公司虽然靠合并和并购不断扩大规模，但触礁者居多，不少联合办公项目早已未成先衰。地库、孔雀机构、Mad Space等联合办公空间先后退出市场……
而头部企业的日子也似乎并不好过。那时，WeWork、优客工场、氪空间等联合办公空间平台竞相出现，但它们也未逃脱共享经济模式的痛点：为了流量不断烧钱，通过融资或上市获得资金继续烧钱换市场。
“联合办公第一股”优客工场从成立至今，除了去年第四季度实现调整后盈利外，其他时间一直处于亏损当中，众多投资机构的输血是其续命至今的关键。亿欧调研数据显示，共享办公室的出租率平均达到85%，才能保持盈亏平衡。
从本质来讲，共享办公室实质是“二房东”这一重资产模式。不管有无租户入住，租赁企业必须先垫付租金，以及共享空间的各项维护费用。出租率不够高的情况，共享办公就很容易陷入亏损困境。
相比共享办公的现状，更多的共享经济赛道状况更为惨淡。共享KTV、共享按摩椅等套用共享概念的项目，已经逐步消失。对于这些伪概念项目，金沙江创投朱啸虎曾在朋友圈怒怼：“听说创业者为我们量身定制了一系列共享经济项目，共享雨伞，共享篮球，还要到我们办公室来堵我们的门。堵门的就不必来了，我在办公室的时间也很少。”
事实确实如此，这些泡沫在逐步破灭。比如首家共享篮球项目“猪了个球”完成Pre-A轮融资后半年，便败光近千万融资，最终以公司倒闭收场。连线Insight发现，“热战共享篮球” “球分享”等多家共享篮球服务商，公司主体大多已注销，又或者被收购。
轰轰烈烈的共享经济大潮中，无数的钱和创业项目最终沦为了炮灰。
只有共享充电宝活得好？
如今较为火热的共享经济赛道，仅剩共享充电宝、共享单车、共享电单车等寥寥几个。不过，它们的状况也略有不同。
此前，占据共享风口半边天流量的共享单车，随着ofo销声匿迹、摩拜与美团合并，留下一片狼藉的战场。
如今，共享单车赛道格局也发生了巨大变化，当前由阿里投资的哈啰、美团单车、滴滴孵化的青桔为主，呈现三足鼎立的局面。
共享单车的故事也从创业者“神话”，变为美团、滴滴等互联网巨头之间的竞争。同时，这个战争也蔓延到了共享电单车领域。
这一转向并非没有理由，共享单车是存量市场，且难以盈利，所以各家将争夺重点放在电单车市场。
相比共享单车，共享电单车使用高频且客单价高。哈啰联合创始人韩美曾算过这样一笔账：单车日均的骑行需求在2亿次以上，电单车的日均出行需求在7亿次以上。加上电单车投放规模相对较小，使用频率远高于共享单车，相对于单车而言，更能尽快实现盈利。
消费者对这个赛道的需求依然存在，不过对于业内玩家而言，亏损依然是它们面临的最大难题。
整个共享经济大潮中，如今真正能实现盈利，并有创业公司成功上市的，仅仅只有共享充电宝这一赛道。共享充电宝也是在质疑中发展的行业。但它最终证明了这个模式不是“伪需求”。
一位共享充电宝业内人士告诉连线Insight，共享充电宝可以进行成本控制。它们可以根据商家的流量测算，选择优质商家，尽量保证每台充电宝的高使用率。