饿了么|665亿卖身阿里，失去创始人的饿了么，现在怎么样了( 二 ) 阿里巴巴|张旭豪|美团

饿了么需要张旭豪张旭豪， 1985年生人，比美团王兴小了6岁，在打赢百团大战之后，他曾一度被冠上了枭雄的名号。
尤其是在美团的挤压之下，在张旭豪的带领下，饿了么一直展现出“强硬”的形式风格。一个案例是，在公司内部会议上，张旭豪有时会突然爆发，拍着桌子开始咆哮。
“市场份额才是第一！不要管成本！”成了他的一句口头禅，类似的话还有一句， “创业不是为了打仗，但要打就打死。 ”
而在面对当前这个略显温和的饿了么时，人们就更加怀念他了，除了在微博、知乎等社区中呼唤张旭豪回归饿了么的呼声外，在微博平台，张旭豪账号的评论区已经成了消费者吐槽的重灾区。

在笔者看来，被阿里收购之后的饿了么之所以会落后美团，一个核心因素就是：经理人团队，往往打不过创始人团队。
此前有多家媒体报道，阿里巴巴对待收购公司的态度一般是由集团内部选派人员空降管理，而原创业公司团队的掌控力则会大幅削减。
这种采用职业经理人和成熟管理经验的模式，通常被视为更有效率。但是在外卖市场，这个模式却失灵了，因为他们的对手，是王兴，面对的市场，则是需要地面战的本地生活领域。

虽然采访中，张旭豪直接承认自己作为大学生创业团队，在管理上缺乏经验，但是在面对美团等巨头的倾轧时，整个团队依旧能抗住压力，打硬仗，并且不落下风。
据此前媒体报道，在阿里收购之前，饿了么最大的问题是在激烈的外卖补贴战争下，资金链紧张。之所以寻求收购，其实是个保全之策，而张旭豪创始人团队的竞争实力并不算差。
而当原阿里健康CEO王磊接过张旭豪手中那把CEO交椅时，这一切就变了，用业内人士的观点来形容， “对于外卖，王磊有点懂行，但并不多” 。
【饿了么|665亿卖身阿里，失去创始人的饿了么，现在怎么样了】2013年，阿里内部曾推出过外卖平台淘点点，作为总经理的王磊，却在与美团、饿了么、百度外卖的竞争中，黯然离场。有网友评价称“占尽天时地利，也没打赢。 ”
所以当面对王兴这个强悍的对手时，饿了么就逐渐后退，到2020年一季度，饿了么体系的市场份额已经降至30.9% 。

图源：trustdata
阿里显然也意识到这个问题，于是在去年7月将飞猪、高德、饿了么合并组成“飞高了”生活服务板块，但继任者李永和上任仅一个月，就遭遇黑天鹅事件下台。现在这块烫手山芋则由俞永福管理。
以饿了么为首的阿里本地生活，在两个月内，换了三个高管，频繁动荡之下，饿了么的发展路径，又模糊了。
除了管理团队变动之外，在用户体验层面，饿了么也开始与美团有了差距，商家的数量没有对手丰富、补贴优惠程度似乎也没有对手有力。
落寞之下，那个带领饿了么走向辉煌的张旭豪，就成了网友们怀念的对象。
其实从本质上来看，我们之所以怀念张旭豪，除了是对势均力敌竞争格局的怀念，更多是怀念那个充满生机和活力的时代， “枭雄”张旭豪，就成了一个精神寄托。

可是33岁就财务自由的他早就开始了新的创业之旅， 2019年，加盟元璟资本做投资人；2021年，他投入高尔夫事业，声称要重新定义高尔夫。
唯一与饿了么相联系的，是他的微博账号，在个人认证中，还写着饿了么创始人兼CEO的字样。
而现在，阿里本地生活的大权已经交到了俞永福手中，原本的外卖大战，也逐渐扩散到整个本地生活领域。