产品|雷军第一、小米第二，雷军的成功真相，都藏在这71条思考里 cto|架构师|ceo|阿里|供应链|阿里

近日，福布斯中国最佳CEO榜单出炉，小米集团创始人雷军荣居榜首。

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想要进入这份榜单到底有多难？
为了排除一些CEO以牺牲公司长期发展为代价，追逐短期财务指标，福布斯中国对最佳CEO的考察期是其所在公司连续三年的经营业绩，而不是短期内公司再资本市场中的表现。
除此之外，今天凌晨Canalys发布了第二季度全球智能手机市场份额的报告，小米市场份额17%，智能手机销量超越了苹果，晋升全球第二。

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我们要从雷军身上学习得太多：

做产品的方法论
经营企业的思路
创业的思维方式

我们把其创业思考做了大汇总，正文如下，希望对大家有启发。
1、关于创业1、创业就是干别人没有干过的事情，干别人干过了但没有干成的事情。一个非常优秀的创业者往往都是离经叛道的、那种很夸张的人。他有挑战一切的勇气，这是需要鼓励的品质。所以我鼓励创业者要能够挑战权威，颠覆现有规则，这才是成功的经验。
2、在创业这条道路上，一个人走，可能走得快，但一群人走，会走得更远。
3、创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。
4、除了勤奋之外，创业者还要在自己的事业中找到乐趣和热爱。维珍航空 CEO 理查德·布兰森说：创业的秘诀是什么？不能乐在其中，就别做。
5、创业初期，海量广告容易砸出虚假繁荣，掩盖一些本质问题。坚持口碑传播，相信好产品会说话！
6、创业多数时候是在创新和试错，众人对创业者有疑问倒也正常。对舆论的质疑，充耳不闻不是好办法，闭目不见更是要不得。
但是如何面对着众人的嬉笑怒骂，保持和用户之间的良性互动，是当今每一个创业者的必修课。
7、创业心态的本质是什么，就是要做自己觉得酷的产品，就是要享受这个过程。
8、在小米创办的第一年，我花了80%的时间在招人。
9、找人不是“三顾茅庐”，找人要“三十次顾茅庐'。”
10、什么样的人不需要管理？
首先，这个人得有能力。
其次，这个人要有高度的责任心，不需要你管理。
还有一条，内心要有无穷的动力，就是他要跟我一样，想改变这个社会，想把产品做好。你不需要为他鼓掌，不需要打气，也不需要刺激他。如果你能找到这样的一群人，你的产品一定能做的很好，不需要去管他们。
接着我们的利益分配机制是合理的，所以我就试了这样一套完全只抓问题本质的管理模型，就是找有能力、有责任心、有自我驱动力的人才。
11、我觉得KPI是万恶之源。一有了考核指标，一有了强考核以后，大家就追求短期的效果。
螺丝钉少你一颗，成本就省了10%，质量和效益没问题，一有KPI，大家就对付你，你要营业额给你营业额，你要毛利率给你毛利率，你要赚利润，我给你利润。
这些东西都不是我要的，我要的是什么？我要的是这个东西能不能感动我。你说要做感动别人的产品，你先把我感动，你的产品真的好，能不能感动我。第二，能不能感动消费者。
2、关于梦想1、我四十岁前已经干了不少事：卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错，但我迷茫了：18岁的理想一直没有实现，觉得心里不踏实，计划悄悄干他一年半载的，如果输了，这辈子就彻底踏实了。
2、通往理想之路，雄关漫道真如铁。有风口、有机会、有困难、有挫折，如果没有进取之心和坚持的毅力就实在无法走下去。