云计算|从去IOE到CIPU,中国云计算要走出自己的路径( 四 )


面对国际云和中国市场 , 阿里云发布CIPU , 当下CIPU绝对不是终极状态 , 就像飞天刚刚发布也远未到今天的规模 。 但是复盘阿里云从去IOE到CIPU的自研之路 , 可以看出:
无路可走之时 , 找回初心 , 就自己走出一条路 。 坚信感能找到这条路 。

03 长征终点:云计算终会突破单一企业成为公共资源10年前 , 阿里云用5年突破5k技术 , 这是阿里云的第一次技术长征 , 这次突破让中国云计算与AWS等国际厂商站在同一个起跑线上 。
当前 , 云计算即将进入下一个技术周期 , 阿里云推出CIPU , 并着力围绕CIPU打造下一代云计算体系技术 , 这是阿里云的第二次长征 。
追着走 , 还是自己突围?这场长征需要在云计算竞争的白热化以及行至水穷处 , 找到平衡商业和技术的柳暗花明 。
阿里云也要再次面对质疑 , 一家互联网公司是否会受到硬件基因的制约?CIPU会否是昙花一现的概念?CIPU是否真会颠覆了云计算的架构?
于外 , 今日长征的环境已经变化 。 于内 , 是否相信这件事情可以做成 , 是否相信自己——这种信念感 , 决定了阿里云CIPU之路的坚定 。
“我们看到云计算进入了一个新的发展阶段 , 我们越来越接近于下一个时代” , 张建锋在今年的云峰会上说 。
公共云真正能够体现出云计算在效率上的核心竞争力 。
“被遗忘而不可替代 , 也是值得期待的事情 , 就像空气一样 , 是一个非常好的状态 。 ”2019年行颠上任后接受媒体专访 , 曾经说过 , 我很喜欢这句话 。
古希腊史诗《奥德赛》讲述了伊大卡岛主人公成年英雄奥德修的10年海上冒险 , 自强不息 , 终回家乡的故事 。 在大自然的面前 , 百折不挠“明知不可为而为之”的顽强与较量 , “奥德赛”式的远行被赋予了自我认知和精神式的回归 。
我回想曾经看到的一篇文章 , 有一个很有趣的细节 , 阿里云刚成立的前两年 , 员工出差用餐时 , 开发票的服务员总是“好心”地将“阿里云计算有限公司” , 写成”阿里云计算机有限公司” 。 多加一个“机”字 。
软件、硬件 , 推动技术发展 , 潮流总是重复的 。
今天和之前的飞天又是不一样的 。 因为当年大家会有质疑 , 但是今天对于云计算已经有足够的共识 。 CIPU出生就作为战略级别去推动和披露 。
几天前 , 在使用一款SaaS软件的时候 , 它依然让我在两家云计算厂商中 , 自己选择把数据存放在谁之上 。 这是一种尊重 , 但另外也说明了对于云厂商的信任未有定论 。
10年之间 , 云计算仍然尚未成为真正成为和电一样的通用的公共资源 , 技术变迁必然需要周期 。 但另一方面 , 中国企业级用户关心数字化项目 , 也使得云厂商越来越厚 。 一个技术时代变迁必然需要周期 , 更多的“云计算”似乎还没有完全突破单一企业的商业价值维度 , 变成社会通用资源 。
当下的中国需要有真正的厂商 , 去清醒地再次站出来 , 提示云计算的本质是计算 。 去进行技术布局 , 走出一条完全与AWS、Azure不同的道路 。
今年早些采访无影的应用 。 一个细节是 , 机器人生产制造创业公司的创始人谢智衡 , 因为通过无影电脑的方案 , 能够实现远程对手术级别机器人的调试和控制 , 并且是在一个精密制造业的场景之中 。 谢智衡在接受采访时 , 犹豫要不要去分享这个 。 但最终他认为这件事会对整个行业有价值 , 帮助很多企业在不能复工复产的情况下生存下去 , 技术出身的他觉得接受采访是有意义的 。
无影持续改变计算机与应用架构 , 云端和终端连接起来 。 这就是云计算的本质:云要用普惠技术让企业和个人获益 。 更远的未来 , 云的终极是让所有人不顾及成本 , 都可以随时使用 。 甚至未来的工程师脑海中是没有服务器的概念的 。