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【社交平台|聚焦支付宝合作伙伴大会:公私域引流效率进一步提升】
导语:让中心化为去中心化“打工” , 支付宝对于商家私域增长的重视程度进一步升级 。
出品丨数科社
编辑丨婋晏
知名产品人梁宁 , 曾在湖畔大学的演讲中提到:“我们需要有理性才能知道别人在哪一个点跟我们共情 , 才能知道 , 我们所交付的产品 , 到底会触达用户情绪的哪个点 。 ”
共情 , 即同理心 , 支付宝开放生态体系 , 就很好的诠释了这一点:开放产品的设计者要懂商家、懂业务 , 不仅要懂自己的业务 , 还要懂商家的业务 。
我们看到 , 过去一年中 , 为满足商家和合作伙伴加速数字化升级的需求 , 支付宝确立了“去中心化为主 , 中心化为辅”的开放原则 , 开放一系列中心化流量入口和自运营产品 , 发布激励政策 , 辅助商家私域运营提效降本 。
时间不断迭代着数字服务背后的真功夫 。 “以人为本” , 这个最朴实无华的道理 , 让越来越多的合作伙伴 , 借助支付宝开放平台逐步实现了创富的愿望 。 2022年7月21日 , 支付宝合作伙伴大会如期而至 , 开放的“力量”正在持续升级 。
数字化的道路上没有“孤勇者” , 那么 , 新的周期 , 支付宝针对数字化生态又有哪些新的开放动作?
01丨首发商家数字化自运营模型
支付宝的开放是以商家为主的开放 , 正如蚂蚁集团副总裁、支付宝生态发展事业部总经理何勇明所言 , 当前商家数字化运营已经进入“深水区” , 构建可运营的用户资产与持续转化才能增强商家数字化的生命力 。
商家数字化自运营模型“C- CARE”
2022支付宝生态开放大会上 , 支付宝首次对外展示了支付宝商家数字化自运营模型“C-CARE”:以用户价值为中心(C) , 从扩大用户规模(C)、促进用户活跃(A)、激发用户潜在价值(R)和提升经营效率(E)4个维度入手 , 帮助商家解决从获客、转化、复购到用户沉淀的问题 , 支持商家数字化的可持续发展 。
支付宝的开放是生态共赢的开放 。 就大平台的判断而言 , 2022年让商家获得更多私域运营的阵地和链路 , 依旧是一个重要的命题 。 今年 , 支付宝发布繁星计划2.0 , 已开放超百亿公域流量 , 助力商家私域可持续自运营 。 与此同时 , 针对服务商推出“乘风计划”开放平台能力 , 加大资金、资源投入 , 与合作伙伴共同打造1000个场景解决方案 , 助力合作伙伴探索可持续发展的商业模式 。
何勇明表示 , “生态好 , 支付宝才会好 , 我们将坚定走好‘去中心化为主、中心化为辅’的开放路线 。 ”
02丨公私域引流效率进一步提升
如果说“中心化+去中心化”叫做侧重于公域基础上做私域并举的话 , 那么“以去中心化为主 , 中心化为辅”那就是走公域助力于私域的模式 。 这构成了平台开放生态的底层逻辑 。
升级的开放生态里 , 支付宝通过搜索“小程序直达” , 降低商家准入门槛;优化服务搜索结果页展示 , 增加优惠券透出 , 助力提升点击转化 。 据悉 , 过去一年 , 通过支付宝“搜索”进入小程序的用户量同比增长87% , 搜索已成为支付宝用户访问小程序的重要入口 , 公私域引流效率明显提升 。
伴随这项功能开放 , 支付宝搜索直达实现了全量小程序商家可用 。 商家、服务商可直接在支付宝商家平台和支付宝服务商平台配置开通 , 小程序开发者也可在支付宝开放平台通过接口接入 。
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