【阿里巴巴|35岁打工人不再吃香?阿里、华为高管都不认同】作者:龚进辉
前不久 , 华为常务监事陈黎芳在与新员工座谈时谈及35岁危机 , 她表示 , 前些年 , 网上有关于华为34岁以上员工的一些传言 , 都是不准确的 。 “我早就过了35 , 但我还是很努力的 , 也是很享受的 , 因为忙碌 , 觉得每天过得也特别快 。 所以我不觉得年龄是个问题 , 关键还是自己的能力 , 能不能始终坚持学习和提升 。 ”
陈黎芳所说的传言 , 是指2017年传出华为裁掉35岁以上的老员工 。 对于竞争激烈且快速变化的科技、互联网行业来说 , 大部分岗位吃的是青春饭 , 互联网只喜欢年轻人 , 35岁已成为职场分水岭 。 对于35岁打工人来说 , 摆在面前只有两条路:要么进入管理层 , 要么辞职 , 这让不少35岁的人不自觉地产生职场焦虑 , 或面临中年危机 。
换言之 , 35岁之后依然能安心和体面地工作在一线 , 似乎已成为一种奢望 , 他们普遍不吃香、不受待见 , 甚至可能面临被淘汰 。 阿里一把手张勇并不同意这一观点 , 他曾向35岁以后立志写代码或做一线技术工作的员工喊话 , “我120%鼓励、支持、欣赏、敬佩 , 为你们创造条件 。 现在我最发愁的事情不是35岁以上的员工写代码 , 而是35岁以上的员工不写代码 。 ”
既然张勇发话了 , 那意味着阿里35岁以上员工可以继续体面地在一线打拼 。 其实 , 不光阿里 , 其他互联网公司的大门也始终向35岁打工人敞开 。 比如 , 被称为“操作系统天神”的戴夫·卡特勒 , 年过70还在微软写代码;40多岁的PHP创始人之一Andi Gutmans、XML之父Tim Bray , 都在亚马逊写代码 。
猎聘网CEO戴科彬也曾为35岁打工人支了两招:一是要明确自己的专业所在 , 很多人在35岁之前是完全没规划的 , 哪里热就往哪里走 , 许多基础性的专业技能没有沉淀 。 在职场看的是“一专多能” , 这个“专”就是你的技能沉淀 , 是你行走职场的差异化 。 二是要有持续学习的能力 , 不管时代如何变化 , 一个有独立观点和底层逻辑 , 能不断吸收新鲜事物 , 有持续学习成长能力的人 , 都很难被取代 。
在我看来 , 没必要刻意去讨论35岁打工人的出路在哪 , 而应从第一原理出发 , 搞清楚问题本质 , 即什么样的人才在职场中更吃香 , 甚至可以成为常青树?答案一目了然 , 工作能力出众、工作态度端正的人在职场中更受欢迎 。
前者指专精一线业务或技术 , 后者指具有拼搏精神 , 二者缺一不可 , 才能跟上公司和时代的步伐 , 不至于被淘汰 。 所以 , 35岁打工人不妨从这两个方面去改变自己、提升自己 , 不断夯实核心竞争力 , 具体来看:
一方面 , 积极尝试 , 挑战自我 , 突破舒适圈 。 企业要发展 , 需要优秀、有闯劲、有活力的团队 , 这就要求团队中的每个人有思想、敢拼搏 , 敢于跳出舒适圈 , 不害怕改变、不畏惧竞争 , 直面一切挑战 , 坚持进取 , 才会有出路 。 能做到的人 , 职场路上定能化茧成蝶 。
另一方面 , 用积极的心态面对工作和变化 。 时代在发展、公司在进步 , 人的工作不可能一成不变 。 面对突如其来的变化 , “高龄”打工人往往不是输在能力上 , 而是输在心态上 , 保持一颗进取的心 , 坚持学习 , 就能顺应这种变化 , 主动掌握机遇 , 而不是把机会让给别人 。
当然 , 职场变幻莫测 , 35岁打工人在努力做更好的自己的同时 , 还应做好两手准备 , 给自己留条后路 。 简单来说 , 他们应及时充电学习 , 为转行或创业储备更多筹码和资源 , 即便有朝一日被离职来临时 , 也能做到从容应对 , 实现华丽转身 。 加油!
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