阿里巴巴|“铁打的平台,流水的商家”,真的是逃不掉的魔咒吗?

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文:李成东

来源:东哥解读电商
传统电商、社交电商、垂直电商、直播电商......电商这个行业一直不缺创新者 。 而无论时代的弄潮儿们如何变换模式 , 商业的本质从未改变:扩大收入 , 减少非必要支出 , 提升利润空间 。
随着流量红利见顶、获客成本越来越高 , 近几年的6.18和11.11也越来越“静谧” , 商业的本质规律似乎“失灵”了 。
当下的电商行业 , 似乎出现了一种共识:铁打的平台 , 流水的商家 , 生意越来越难做了 。
但事实并非如此 。 7月24日 , 海豚社举办了第二届“中国好产品·新消费新国货大会” , 大会现场 , 海豚社创始人李成东发布了《2021新茅中国品牌百强榜》 。 榜单显示 , 2021年在TOP100品牌中 , 有97%的新锐品牌在持续增长 。
或许 , 电商并没有大家想的那么难做 。
但电商确实是一个「逆水行舟 , 不进则退」的行业 。

进击的消费 , 内卷的电商
天猫在2015年完成了品牌升级 , 同时收窄了申请渠道 , 开始采取“邀请制”入驻 , 很多淘宝商家被这道门槛拦在门外 。 当时 , 天猫对供给侧商品是压制的 , 虽然这样做的目的是想升级 , 但随着拼多多的崛起 , 价格战卷土重来 。 因此 , 过去几年电商实际是在“降级”的 。
与此同时 , 很多高端消费品的销售额却在不断增长 。 据Euromonitor数据 , 过去五年间 , 国内高端白酒年复合增长率达到20%;高端化妆品收入占比持续提升至63%;高端汽车销量占比也稳步提升至17%左右 , 并且预计汽车消费升级情况将延续 。 这些数据意味着 , 消费其实是在“升级”的 。

消费升级、电商降级的现状 , 从宏观层面为大家阐述了一个事实:尽管环境越来越内卷 , 品牌和商家依旧存在赚钱的机会 。
除去宏观层面的指示以外 , 从行业角度来看 , 电商行业已正式从“增量市场竞争”过渡到了“存量市场竞争”;而存量市场的逻辑是此消彼长——彼之增长 , 则是此之下降 。
实际上 , 电商行业的洗牌并非发生在当下 , 早在2015年拼多多崛起时 , 这件事就已经拉开序幕;真正把行业格局洗牌推向高潮的 , 则是抖音快手等直播电商崛起 。
马云在2005年曾说过一句话:“阿里巴巴国内没有竞争对手 , 我打着望远镜也找不到” 。 十多年前 , 阿里确实没有对手;然而市场是动态的 , 随着政府监管政策的出台、互联网反垄断进程加速 , 电商格局正在从“一家独大”走向“一超多强” 。
当下电商平台百花齐放的状况 , 对商家和品牌来讲有利无害 。 然而很多商家出走淘宝以后 , 发现外面的世界并没有自己想的那么美好 。 根本原因在于 , 每个平台的生态和玩法并不相同 。 商家习惯了一个平台的玩法 , 却难以把经验复制到另一个平台 。 因此 , 布局不同平台时 , 找到适合自己的“良师”就显得尤为关键 。

电商培训咨询行业 , 龙头已现
任何行业都不缺少培训机构 , 电商同样如此 。 电商培训咨询并不是一个新兴产业 , 不过相比于同期诞生的电商代运营产业 , 电商培训咨询这些年更多是处于一种“收敛锋芒”的状态 。