教育赚钱？教育行业，到底怎么赚钱？ _赚钱

文章插图
教育行业如日中天，教育产业却又水深火热。
我放一组数据，你就知道，教育培训行业的竞争到什么地步了。
2015年光上海地区提供教育培训的机构已达3600多家，包括外资、合资、民办、高校办等各种性质。
北京市每年新增教育培训机构300多家……
一个上海近4000家培训机构，一个北京每年新增300多家。
一个有志向的人，只要在教育培训业呆上1、2年甚至几个月，就可以自己租一个房子，弄几张桌子，摆上凳子就开干了……
教育培训业的护城河，就低到这个程度！
换个思维，这么多竞争对手从哪里来的？
一个从没干过教育培训业的人，怎么会创业干教育培训呢？
一定是原来老东家的股东、合伙人、技术骨干，学会后离职单干，出来的。
同意吗？

文章插图
简单粗暴，用着还是20年前的拓客手段，校门口发单，竞价抢人，有一单是一单，恶性循环……
这就是为什么，教育培训越来越难的原因：
一、获客成本越来越高，客户聪明，同业增多，同质化严重。
二、赢利点，营收不变的情况下，员工租金成本越来越高。
三、员工利用率太低，盈利点太少，产业链太短。
许多人带着情怀步入教育培训界。
有着教育家情怀，又定位成一个商人，但对如何激发身边人，如何凝聚管理人却没有经验。
无形中，又培养了无数竞争对手……
你赚钱，最大的危机是身边人。
因为他们可能眼红，学走经验，带走客源，直接单干。
你不赚钱的时候，最大的危机还是身边人。
因为你不行，跟你干没前景，买房买车生活成本太高。公司的梦想，还抵不过一个员工的追求，自然把公司干掉。
如何破？？？

文章插图
长久持续盈利，企业必须要有自己的资产，也就是行业上游。
一、小公司的核心上游，就是渠道。
这里的渠道，不是去学校门口发单页抢客，或者广场做调查问卷，收客。
这些太低端，而且太慢了。那是多少年前的商业手段，一推演，商业就能看到天花板了。
二、大公司的核心上游，就是系统。
一套可快速复制的技术，一套可快速拓客变现的流程，一套可快速育人的机制。
三、而线上教育，完美融合了二者的优势：
1、解决师资的问题，共享机制。
2、解决区域的问题，全国平台。
3、大数据积累，可延伸的产业链。
那，为什么不去做线上教育平台？
答案：没有驾驭，资本运作的能力……
这是绝大多数教育培训业创业者，不具备的商业操盘能力。
对于大部分，托管、早教、K12教育等机构。
更现实的是：如何快速解决客流，这是所有人的生死线。
没有解决机构，如何持续盈利，任何情怀都是假象。
而亲子平台，万人拓客，能够解决这一切……

文章插图
旅游是商业，更是一种生活，亲子游更接地气……
教育培训的终端，在学校，而学生出游，却是国家政策支持的户外成长课题之一。
一、早教的孩子，组织亲子活动，丰富成长体验。
二、幼儿园的孩子，参加春秋游，家长陪伴的童年印象主题。
三、小学的孩子，有第二课堂，假日小队，夏令营，冬令营，出国旅游等无一不是在亲子活动范围之内……
想想你身边朋友，旅途中发朋友圈，那是一种生活资本。
亲子旅游中，互动认知，比起生硬的发单页推广强上100倍。更重要的是，客户的粘性，随着深度附加值而加强。
【教育赚钱？教育行业，到底怎么赚钱？】举例：亲子游，全程免费拍照。照片上传公众号，关注后，自行下载，一年至少10万+数据……