4年花光100亿元,每日优鲜“败走”前置仓,叮咚买菜能否破局?

4年花光100亿元,每日优鲜“败走”前置仓,叮咚买菜能否破局?
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7月28日傍晚 , 沈佳乐在下班途中 , 微信群内突然收到“每日优鲜原地解散”的消息 , 他立刻打电话给父母 , 赶紧将App内400多元的余额尽快用完 。
然而 , 他还是晚了一步 , 付款时候已显示“当前地址无货” 。 当时 , 每日优鲜在上海区域已无法下单 。
虽然每日优鲜随后辟谣“解散” , 称对业务及组织进行调整 , 将暂停“30分钟极速达” , 次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响 。
“明明疫情期间还能买到菜 , 怎么现在反而不行了?”沈佳乐想不通的是 , 去年在美股风光上市的“生鲜电商第一股” , 仅仅一年就被曝关店欠薪 。
作为前置仓的“首创者” , 每日优鲜此番“滑铁卢” , 让人不禁怀疑:前置仓模式真的走得通吗?
2亿元压倒“第一股”
成立8年来 , 每日优鲜正面临生死存亡的时刻 。
因2亿元融资未能交割成功 , 每日优鲜宣布业务战略进行重大调整 , 包括暂时关闭按需分布式迷你仓库(DMW)服务和优化员工 , 而DMW业务占据公司85%的总净收入 。 难怪每日优鲜在公告中坦言:“预计这些重大调整将对公司的财务业绩产生重大不利影响 。 ”
DMW业务有个更常见的名字“前置仓” , 通常指建立在社区附近的小型仓库 , 主要解决生鲜配送最后一公里 , 能提高配送时效 。 2015年 , 每日优鲜首创前置仓模式 , 将生鲜配送时效提高到30分钟以内 。 最高峰时期 , 每日优鲜业务覆盖约20个城市 , 拥有约5000个前置仓 。
虽然每日优鲜表示将全力维持次日达业务、智能生鲜业务和零售云业务的正常运营 , 但近几日的运营情况来看 , 上海地区仍处在停摆状态 。
4年花光100亿元,每日优鲜“败走”前置仓,叮咚买菜能否破局?
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时针往回拨至2021年6月 , 经历10轮融资的每日优鲜在美国敲钟上市 , 成为“生鲜电商第一股” , 但遗憾的是 , 上市首日即遭破发 , 随后股价一泻千里 。 如今更是深陷泥潭:股价长期低于1美元、再三被纳斯达克警告、2021年财报迟迟未发布 。 截至7月29日美股收盘 , 每日优鲜股价已跌至0.115美元 , 与峰值相比暴跌99% 。
2018年至2020年 , 每日优鲜分别净亏损22.32亿元、29.09亿元、16.49亿元 , 加上2021年未披露的亏损数据 , 有机构预测 , 每日优鲜4年累亏损或超过100亿元 。
地主家的钱也烧不动了 , 从资本宠儿到弃儿 , 每日优鲜仅用了一年时间 。
4年花光100亿元,每日优鲜“败走”前置仓,叮咚买菜能否破局?
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菜篮子的钱不好赚
每日优鲜深陷关停主业之困 , 几近破产解散 , 表面上是电商“烧钱殆尽”致使资金链破裂 , 实质上却是每日优鲜在前置仓模式的商业变现中没有完全走通 。
“即便是初期为了扩大市场 , 培养用户的消费习惯 , 可以赔本卖吆喝 , 但长期亏损注定是资本市场无法接受的 。 ”上海交通大学安泰经管学院教授郑欢表示 , 每日优鲜的“30分钟极速达”对消费者来说非常有优势 , 生鲜品类的新鲜度更有保障 , 但是随之而来的却是高昂的配送费用 , 每日优鲜的财报显示 , 每一单履约费用高达20元 , 但用户支付的运费仅5-6元 , 显然无法覆盖成本 。
另一方面 , 生鲜电商的客单价和毛利率都不高 , 每日优鲜的客单价仅80多元 , 毛利率也不过10%左右 , 另外生鲜食品的复购率特别高 , 每日优鲜难免陷入“卖得越多 , 亏得越多”的尴尬局面 。 同时 , 生鲜作为非标产品 , 分拣成本也不容忽视 , 还面临易腐坏、损耗高等客观因素 。