有海外数字商业板块的相关人士告诉虎嗅 ， 蒋凡接手海外业务后 ， 团队开始尝试更多“更有想象力的玩法” ， 一些更为年轻的（28岁及以下）的核心骨干被进一步委以重任 ， 并被鼓励“雄心勃勃 ， 开疆拓土” 。 在一些会议上 ， PPT甚至不被视为关键的汇报要素 ， 更高效的“交流干货”被蒋凡推崇 。
而在中国商业板块 ， 今年520期间 ， 有大约52000个发往上海的包裹里被悄悄放入了一瓶可乐 。 有认真的上海消费者 ， 误以为包裹发错了 ， 特意给客服打电话要求退货 。 而这其实是板块总裁戴珊的个人想法 ， 她希望通过这样的小惊喜让消费者感到甜蜜 。
有在阿里工作超过11年的老人告诉虎嗅 ， 2021年年底至2022年上半年阿里发生的变化是“力度空前”的 ， 而集团内部很多中高层把2022年视为一个“关键分水岭”：在今年7月26日张勇致股东信中 ， 张勇给出了两个关键信息 ， 其一把过去一段时间阿里遇到的挑战 ， 总结为“时代之问”；其二 ， 提出了阿里未来15年的关键目标——全球20亿用户 。
【阿里巴巴|阿里换个活法】眼下 ， 摆在阿里面前的是一份难言“亮眼”的2023财年一季报 。 而人们更关注的是 ， 阿里能否在2022年剩余时间内扭转态势 ， 尤其是在即将到来的双十一期间会有怎样的表现 。 毕竟 ， 对23岁的阿里而言 ， 回击“江湖新势力”最好的方法依然是：用业绩说话 。
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