芯片|泽连斯基给我们上了一堂生动的互联网营销大课( 二 ) 约瑟夫·拜登|美国制造|半导体

2003年，他与乌克兰电视台1+1频道合作，从事电视内容生产、电影制作和娱乐节目巡演等，泽连斯基担任艺术总监、演员、编剧。请注意，这家电视台是科洛莫伊斯基的产业，也就是说，现在的泽连斯基团队早在2003年就开始磨合了。
接下来的十几年时间，泽连斯基从一位自有小作坊的演员开始，历经演员、编剧、制片等多工种的洗礼，成为了乌克兰极具管理能力的喜剧表演艺术家，在科洛莫伊斯基与时任总统闹掰的2015年，还出演了乌克兰电视剧《人民公仆》中的总统一角，成功的让自己变了成一个自带流量的大IP 。
现在，凭借着十几年磨炼出的综合管理以及表演能力，以团队“总经理”的身份，管理团队，并对“投资人”负责。在现实世界中，演绎着一部“人民公仆”的大戏，在宣传方面，用的也是，创始人即是团队顶流IP ，这种有魔力的玩法。
米哈伊洛·费多罗夫，出生于1991年，妥妥的九零后，现任乌克兰政府副总理兼兼数字化转型部长。大学学的计算机，二十岁出头，他就创办了一家名为SMMSTUDIO的数字营销公司，专门设计在线广告活动，在乌克兰国内也相当知名。

2018年，米哈伊洛·费多罗夫27岁的时候，得到了为泽连斯基工作的机会，而当时，泽连斯基刚刚宣布要竞选乌克兰总统。费多罗夫成为了竞选活动的数字总监，他利用社交媒体将泽连斯基描绘成了一个变革的年轻象征。
泽连斯基当选乌克兰总统后，费多罗夫有了现在的职位，成为了整个团队数字化及新媒体营销方面的“运营总监” ，负责制定具体的网络营销战术打法、对外新媒体合作，以及落地执行。甚至目前与俄罗斯IT网络战，也是由他具体负责。
经典的SB7框架设定好的传播需要有好的故事脚本， SB7模式是那些经典大卖电影通常采用的故事线模式，具体来讲就是，好的故事，能抓住人心的故事，通常由7个版块构成。
分别是一个主角、一个问题、一个向导、一套方案、一种召唤、帮助主角免于失败、最终令主角获得成功。人们在影院观看的几乎每一部电影都包含了这七种元素。

泽连斯基团队具有丰富的编剧经验，对此深谙其道。之前《人民公仆》的剧本就是依据SB7构建来设计，获得了巨大成功，牢牢地占领了乌克兰民众的心智。当下，这部现实中的俄乌对抗大戏，泽连斯基团队新媒体营销“故事剧本”同样是这个构建逻辑，分别是：

主角：泽连斯基总统本人。
遇到的问题：俄罗斯突然对乌克兰发起进攻（故事剧本是不会分析客观原因的，理性是吸引不了大众的）。
向导：美国和北约。
一套解决方案：向导承诺提供武器以及联合制裁俄罗斯。
召唤主角采取行动：泽连斯基在“西式民主理想”感召下，带领国家反抗俄罗斯。
避免主角失败：泽连斯基没有走向亡国之路。
最终获得成功：泽连斯基带领国家顶住了“侵略” ，带领国家奔向西方的民主自由。
这套故事脚本，奠定了泽连斯基团队在俄乌冲突中取得舆论宣传成功的硬件基础，完美地契合了叙述传播的有效逻辑。
资源对接与平台选择搭建好一个实力雄厚且经验丰富的核心团队，有了一套合乎传播逻辑的故事脚本之后，接下来要做的就是要对接各种有效资源以及选择宣传平台。
对于这个版块的推进，泽连斯基团队优势明显，前文说过，团队与西方犹太人金融集团有着千丝万缕的联系，通过这些幕后力量，获取资源从而抑制并关闭俄罗斯发声的渠道，变得轻而易举，这也是为什么全球范围内，在俄乌冲突事件中，人们很少能听到有利于俄罗斯的声音的原因。