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文丨智能相对论
作者丨沈浪
从“国资云”到“人民云” , 再到“国家云” , 国内云计算市场的新生概念一个比一个厚重 , 也不断地搅动着市场的情绪 。
在这种情绪下 , 阿里云、腾讯云等一众从市场野蛮生长起来的云厂商不得不面临着未来发展的一系列拷问——云计算市场的竞争格局在加速变动 , 作为市场竞争的结果 , 云厂商应该如何定位 , 与“国家队”形成错位竞争格局 , 是个问题 。
这一刻 , 国内的云计算市场也注定要站在了变革的前夜 。
“国家队”的虚与实
去年8月 , 一份《加快推进国企上云工作完善国资云体系建设的实施方案》的红头文件截图在社交平台流出 , 并广泛引起热议 。
“国资云”的概念一炮而红 , 开始频繁的进入市场的视野 。 截至目前 , 全国已有多个地区部署了国资云项目 , 如北京、上海、天津、浙江、广东、江苏、福建等经济发达地区赫然在列 。
在此之前 , 活跃在国内云计算市场的 , 大多是背靠互联网品牌的云厂商 , 如阿里云、腾讯云、百度智能云、华为云等等 。 根据《中国云服务行业市场前瞻分析与未来投资战略报告》数据显示 , “中国四朵云”占市场份额比达到78.8% 。
“国资云”概念的出现 , 一下子就挑动了市场的情绪 。 目前 , 云计算市场主要方向是政企服务领域 , 华为云Stack总裁尚海峰曾坦言:“政企市场是一个重要战场 。 ”各大云厂商都在紧锣密鼓地部署着自家的政企服务业务矩阵 。
阿里云先是细分了18个行业 , 再又面向16个区域推动服务下沉 , 满足各方面的政企服务需求 。 向来佛系慢半拍的腾讯云也在今年宣布成立政企业务线 , 持续拓展政务、工业、能源、文旅、农业、地产、体育、运营商等领域 , 由曾任SAP全球高级副总裁、中国区总经理以及360政企安全集团CEO、时任公司副总裁的李强带队 。
由此造就了国内云计算市场的戏剧性一幕:一方面 , 阿里云、腾讯云等云厂商摩拳擦掌 , 对政企市场势在必得 , 而另一方面 , “国资云”概念横空出世 , 想来政务部门、国企、央企等似乎对于市场品牌仍存疑虑 , 上云的选择还在摇摆 。
特别是根据天津国资委的文件要求 , 当地国资企业应逐步停止使用包括阿里云、腾讯云、天翼云等在内的公有云平台 , 迁至“国资云”平台——这一要求对于惯于商业竞争的云厂商来说 , 着实有些尴尬 。
此前“国资云”还只是地方性的独立行为 , 结果今年又迎来一个头衔更响亮的“国家云” 。 尽管从相关信息来看 , “国家云”并不附带强制性的垄断行为 , 但是从“国资云”到“国家云”的频频亮相来看 , 云计算产业要纳入国有化监管 , 已经是大趋势 。
可以确定的是 , 云计算产业的野蛮生长时期就要过去了 。
云厂商的“竞”与“合”
挤在云计算赛道上的厂商淘汰了一批又一批 , 但留下来的实力玩家终究是越来越多 , 而且成分更加复杂 。 摆在云厂商面前的 , 是一条更加现实的商业化路径 , 一昧的竞争或是合作都不再可取 , 特别是在“国家队”大举进场之后 , 竞合关系正在重写 。
一方面 , 同行竞争是显而易见的 。 当官方出于数据安全的考虑 , 要求国资企业迁移到“国资云”上 , 就注定了像阿里云、腾讯云这样的第三方公有云厂商的市场优势正在被挤压 。
另一方面 , 合作也是藏不住的 。 像四川“国资云”的建设主体是四川省能源投资集团下属公司 , 运营方也为四川能投集团以及四川电信 , 但其背后的技术提供方正是阿里云 。 类似的 , 重庆“国资云”背后的技术方是浪潮 , “数字广东”的背后也有腾讯的身影等等 。
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