当「赛道」令人趋之若鹜之时 , 《百川综艺季》的出现让我们看到了综艺创制有可能进入新的发展期——
后赛道时代 。
后赛道 , 看似是一种综艺内容朝向原创的复归运动 , 其实则是在更加科学化的平台思维的指导与生态整合之下 , 增大综艺爆款的发生概率 。
一方面 , 「后赛道」尝试重新让内容实现对全年龄层的覆盖 。
综艺服务于个体 , 无论这种服务是消遣、娱乐 , 还是认知、反思 。 因此 , 综艺的本质恰恰是以一种内容产品的形式给予对个体的关怀 。 但在赛道化的思路下 , 综艺始终存在着自我窄化的倾向 , 它过于试图讨好自己的目标群体 , 导致一定程度上丧失了部分的服务属性 。
而在当下 , 能够给予个体关注的内容 , 转移到了短视频身上 。
戈夫曼在《日常生活中的自我呈现》里将社会互动划分为「前台」与「后台」 , 当短视频成为国民级应用 , 生活从后台成为了可以被观看的前台 。 不论「亮亮丽君夫妇」还是「二舅」 , 借助短视频 , 普通人也可以成为站在光里的「英雄」 , 只要能够击中大众情绪与情感的共鸣点 。 就像在抖音 , 每个普通人的生活都可以被看见 。
因此 , 抖音推出《百川综艺季》 , 实则希望以短视频的内容逻辑 , 来焕新综艺的内容逻辑 。 六档节目的受众集合 , 恰恰覆盖了全年龄段:《百川高校声》对从青年到老年年龄段观众一网打尽 , 年轻人在《百川可逗镇》《百川狂想曲》里收获快乐等等 。
重新走向全龄 , 就是在纵向维度上拓展综艺的内容采样 , 让每一个普通人都有机会站在综艺的聚光灯下被发现、被看见 。
另一方面 , 「后赛道」让全年龄层拥有发声的机会 。
用户反馈对于综艺节目的成败至关重要 。 其实 , 不论长视频平台还是卫视平台或是第三方数据公司 , 都存在类似的节目研发与用户研究部门去收集观众反馈 。 曾经亦有地方卫视有过先试水样片 , 再制作整季综艺的实践 。 只不过 , 前者只能以样本去拟合总体 , 后者只能依托笼统的收视率数据进行判断决策 。
相比之下 , 借助抖音平台 , 《百川综艺季》能够直接收集站内用户的内容消费偏好 , 洞察用户需求 , 反哺综艺内容研发 。 当节目尝试面向全龄人群 , 那么全年龄层也同样通过抖音获得了同等的发声权利 。
更重要的是 , 覆盖全年龄层、包含不同兴趣群体的集体发声与交流 , 其实正是个体的表达借助短视频平台 , 在情绪与情感层面实现了真正的合流 。 当我们在综艺创制过程中能够捕捉到更广、更深的社会表达时 , 综艺内容本身能够包含的娱乐价值与社会价值便有了进一步放大的可能 。
宋秉华表示 , 「我就是那个划着船 , 把大家想法输送到彼岸的人 。 我们以最大的自由度 , 鼓励大家产出好内容」 。
这种「摆渡人」的形容 , 在1号看来同样是《百川综艺季》这个强实验性节目的所可能承担的角色:不论是好的创新想法 , 还是观众内心的真实表达 , 都能在《百川综艺季》的创制逻辑里实现流动 , 为综艺行业的破局提供新的想象空间 。
我们不妨大胆展望 , 站在「后赛道时代」的国综 , 我们或许无法预计综艺爆款的诞生 , 但离「让每个人都有综艺看」的目标 , 必定会越来越近 。
各美其美 , 美美与共 。
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