美团|全力押注同城电商，美团王兴终于找准方向( 二 ) 电子商务|王兴

发挥美团在本地供应链布局多年的优势，为电商业务的落地探路。并且做同城业务，也与美团原有的业务惯性更加契合，更符合消费者认知。
总的来看，美团在北京市场推出的同城电商服务，实际上是整合本地所有的商家资源。搭建了一个覆盖整个城市、覆盖全品类商品的“外卖平台” 。
【美团|全力押注同城电商，美团王兴终于找准方向】再加上原有的外卖、美团闪购、美团买菜、美团优选等业务，美团电商，终于找准发展方向。

同城电商+即时零售，美团巩固同城霸主地位熟悉美团业务的人已经看出来了，同城电商的次日达服务，和美团力推的“美团优选”业务有些相似。
但其实，两者之间的定位并不相同。

首先，配送方式不同，美团优选选择的是中心仓、网格仓、末端自提的模式。在供应链中，美团依旧要付出不小的成本开支。而同城电商选择的是第三方快递模式，免去物流布局，对接服务实现送货上门。
其次，利润率不同，相较于生鲜产品的高损耗率和低毛利率的产品特性，传统实物电商的客单价可以做到更高，相应带来的利润率也会更高。
最后，产品品类数量，美团优选的产品类别大多集中于生鲜食品、日用百货。而同城电商则可以做到覆盖全品类。
实际上，在美团内部，对于电商的重视程度也越来越高，据此前媒体报道，早在2021年，美团在内部就宣布，将“美团优选”的业务模式正式命名为“社区电商”业务，并要求内部员工自“2021年起，描述美团优选业务模式时，不得再使用社区团购等其他说法” 。

今年上半年，美团优选接连退出多个市场之后，同城零售和美团买菜等业务，在北京地区深入布局。这一退一进之间，就体现了美团对于电商的重视。
而在同城领域，除了新推出的同城电商之外，另一个值得注意的同城业务，就是美团闪购。
2021年美团闪购的GMV约为814亿元，同比增长66% ，覆盖2800个县区市，合作商家达到236万家。
相较实物电商，美团闪购与商家合作，通过布局“闪电仓”的模式，实现了时效和产品品类的双项提升。
并且美团闪购充分借助了美团原有的配送体系，做起这项业务来，美团也更加得心应手。

在即时零售+同城电商的布局之下，现在美团在同城零售领域，已经形成了比原先更加紧密的电商网络。
未来，同城电商很有可能会向美团闪购学习，织造起美团在同城领域的配送网络。
而美团在电商领域大肆扩张背后，其实也还有不少短板需要补足。

无界扩张之后，王兴找准电商发展方向2017年，美团创始人王兴在接受媒体采访时，说出这样一番话。 “太多人关注边界，而不关注核心。万物其实是没有简单边界的，所以我不认为要给自己设限。 ”
这句话被业内人士总结为“无界扩张” 。

但从近两年美团的布局来看，现在的无界扩张，更多还是沿着现有业务的边界向外延伸，因为相较于天马行空、四处落子的扩张模式，这种沿着边界扩张的成功可能性会更高。
以美团同城电商为例，虽然在全国电商和即时零售中切开了一条口子，但相对来说，短板也比较明显。
目前美团同城电商的产品数量相对较低，其中的原因主要有二，第一是美团对于电商供应链的布局还不够全面；第二，本地供应商数量有限，一定程度上限制了品类的扩张。这个问题在美团闪购中，同样存在。