华为云|一则机场广告,透露中国云市场变局( 三 )


所以,质变要靠智变,而智变则要靠技术创新。
“共创”与“共筑”的背后两幅广告中,还有两个词吸引了我的注意:在互联网的那幅中,是“共创行业新价值”;在政企的那幅中,是“共筑发展新高度”。
“共创”与“共筑”的背后到底有什么含义?在笔者看来,这两个词的内核是共通的,那就是华为云的生态思维,要实现“智变·质变”,不是只靠华为云自己,而是聚合全行业之力,共创、共筑。
在今年5月举行的“华为云生态峰会”上,华为公司高级副总裁、中国地区部总裁鲁勇表示,传统产业、信息化、数字化、智能化并存的行业场景,决定了传统云服务能力已经无法满足千行百业的需求,需要重新认识新形势下云需要提供的能力:一方面,在技术领域,独行侠会被淘汰,共创、共建、共生将成为主旋律;另一方面,商业共赢考验的将不仅仅是短期的商业结果,更是如何保障长久稳固发展的共同做大空间的机会。
华为云|一则机场广告,透露中国云市场变局
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正如华为鲁勇所言,这也是新形势下的必然选择。因为千行百业,场景更加复杂,唯有以开放之姿构建生态,客户、伙伴、云服务厂商形成共生共赢的关系,才能将技术与场景结合,才能让云真正落地,支撑起千行百业的智能升级。
在这方面,华为云有独特的优势。华为云的定位很明确,那就是坚持硬件开放、软件开源、做行业应用的黑土地。数字可以说明一切:在硬件上,鲲鹏伙伴发货在2020年占比达到52%,2021年目标更是高达80%;在软件上,操作系统、数据库、AI计算框架都走向开源社区;在行业应用上,2020年,华为云伙伴收入占华为云总收入已经超过60%。华为云伙伴收入增速高达188%,高于华为云整体168%的增速。
据了解,目前,华为云聚合了20000多家合作伙伴,包括14000多家咨询类伙伴和6000多家技术类伙伴,并与全球多家顶级咨询公司、运营商建立战略合作关系,华为云与合作伙伴开展联合方案创新,云市场上架伙伴应用数量超过4500个。
这就是共创与共筑的力量。
后记:云服务的新决战华为云的这则机场广告,展现出中国云市场的新变局:当千行百业走向数字化、智能化,云也走出IT范畴,上升到成为核心业务支撑底座的新高度。
新形势需要新能力,一方面需要技术创新,例如资源高效、应用敏捷、业务智能、安全可信,能够实现与行业场景深度融合的云原生2.0将成为必然态;另一方面需要生态共建,需要在客户、伙伴、云服务厂商之间形成共生共赢,重塑生产关系。
在这样的大背景下,云服务的新决战已经来临,而市场的洗牌不可避免,具有新能力的云服务厂商,如华为云,将占据独特地位。华为云,背后是华为三十余年的技术和经验的支撑,加上构筑生态发展黑土地的定位,已经成为政企和互联网数字化转型的首选。
所以,从这个角度来看,华为云的这则机场广告,更像是吹响云服务决战的号角,也是千行百业数字化转型加速的集结号。一场“智变·质变”的深刻变革正在以前所未有的速度发生。