老铁们托不住这消失的万亿市值?( 三 )


背靠下沉市场快速增长 , 拥有了一定用户基础 , 站在聚光灯下的快手在接下来几年的发展中势必要拓展内容(业务)的多元化 。 通过这些多元化 , 快手也在努力让自己的商业化故事变得更丰富 。
所谓更“丰富” , 是要摆脱对于直播(打赏)的过度依赖 。 去年11月初的那份招股书 , 让外界第一次看到这个踩在风口上的短视频巨头 , 连续三年营收占比超过80%的都是直播打赏 , 这一业务也一度是快手收入的绝对核心基础 。 而经过了9个月 , 目前快手的营收结构有了较大变化 , 三大来源分别是直播、广告和电商 。
其中 , 广告业务的增长还是很明显的:今年Q1其线上营销服务(广告)业务营收达到86亿元 , 对总收入的贡献首次超过了50% 。 但从想象力来看 , 广告业务也是移动互联网时代最简单粗暴、最没有想象力的变现方式 , 特别是在用户增长放缓、获客成本暴增的大背景下 。