同理心|「天才学霸」藏在美团( 五 ) 阿里巴巴

美团业务场景的多样化，比曹雪智预想的还要复杂。当然，这也给了他发挥价值的机会，切实的影响用户，着实让他很有成就感。
本科、博士期间的研究和实习经历，让他更加看重研究与落地的结合，因此放弃了微软纯研究型的工作方向， “美团没有设一些纯研究的岗位或研究院。美团的技术岗位都是和业务相结合的，因此做的研究也更接地气。 ”
虽然带着“北斗”的光环，也曾经获得过8块ACM（国际大学生程序竞赛）金牌，曹雪智收获了更多的期待和关注度，也经历过不少的挑战。
对于美团来说，零售是一个新业务，而且优选、闪购、买菜等不同的业务，形态差异巨大。而要从0到1搭建商品知识图谱，并不是一件容易的事。
曹雪智举例说，各个零售业务需要建立自己的商品类目和属性体系，要保证其快速迭代，就需要建模一个更加贴近客观事实、与业务解耦的商品图谱，可以迅速将底层能力复用，支持各个快速发展的新业务。
“美团的价值观里，以客户为中心这一点，我挺受用的。 ”曹雪智认为，客户不仅有美团的用户和商家，还有内部的业务团队。例如在进行知识图谱数据建设时，就需要考虑这些数据的质量对业务是否真正可用，是否会给用户带来体验的提升。
这样的思考方式，已经成了他的习惯。过去三年时间，每年一次的晋升曹雪智都未缺席，如今已经成长为一位团队管理者。
简单、直接的企业文化，是曹雪智所认同的， “就事论事，直接又痛快。这就是美团的气质。 ”