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有危机意识的企业 , 才能在危机里抓住机会 。
任正非在华为内部论坛22日下午上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章中称 , 全球经济将面临衰退、消费能力下降的情况 , 华为应改变思路和经营方针 , 从追求规模转向追求利润和现金流 , 保证渡过未来三年的危机 。
来源:微信公众号“湘南新日榜”首发 。
真没想到 , 在一片哀鸿遍野中 , 能有5%净利润率的华为也会有这样的基调:“把活下来作为最主要纲领 , 边缘业务全线收缩和关闭 , 把寒气传递给每个人 。 ”\"活下来\" , \"关闭\" , \"寒气\" , 光看到这些词 , 就让人瑟瑟发抖 。 2019年开始 , 华为被美国针对制裁 , 这次制裁可以说史无前例 , 对华为的打击可以说非常沉重 。 但是就这样华为也没有任何认输 , 三年过去了现在的华为正在复苏 。
任正非表示 , ?华为要缩小战线 , 集中兵力打歼灭战 , 提升盈利 。 云计算、产业互联网、数字能源、智能汽车解决方案加大投入 。 ?“要先想办法度过三年艰难时期 , ??生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心 , 不能再仅以销售收入为目标 。 “我们的生命喘息期就是2023年和2024年 , 这两年我们能不能突围 , 现在还不敢肯定 , ??所以每个口都不要再讲故事 , 一定要讲实现 , ??尤其在进行业务预判时 , 不要再抱幻想 , 讲故事骗公司 , 损失要从你们的粮食包中扣除 , ??首先要活下来 , 活下来就有未来 。 ?”华为一向以狼性文化著称 , 而这头狼现在居然号称自己也要有\"活下来\"的目标 , 令人叹息 。 我们目前所处的世界确实面临一波衰退 。 经济衰退这段时间人人心里都在想 , 没想到还是任总直接提出来了 。 记得上一个这么喊“活下来”的 , 还是万科......
很多年前 , 我们的同学都以拿到华为offer而感到骄傲 。 但是 , 几年前就有同学把工作切换到体制内 , 虽然到手不及几分之一但再也不需要满世界出差也基本不用再担惊受怕 。 至于担惊受怕什么 , 你懂的 。 现在看来 , 也许这种选择有几分先见之明 , 有几分急流勇退 , 也有几分\"举世皆醉我独醒\"的理智 。 直面现实 , 韬光养晦 , 脚踏实地 , 不再幻想 。 大到企业 , 小到个人 。 毕竟凛冬将至......从现在很多事情和趋势看 , 只能说当前世界经济确实面临很大的衰退压力 。 而且未来3~5年内 , 很难看到世纪经济可以很快恢复迅速发展的可能性 。 从经济周期的发展规律来说 , 经济有繁荣期 , 自然也有衰退期 , 经济发展的周期变化这本来就是客观存在 , 并不会以人的主观意志为转移 。 很多时候 , 我们还是要尊重规律顺势而为 。
【华为|任正非称华为改变经营方针,把活下来作为主要纲领,毕竟凛冬将至】
在经济繁荣周期 , 个人和企业可以考虑激进扩张 , 迅速扩大规模 。 但在经济衰退周期 , 个人和企业就需要更多考虑风险 , 提高风险意识 , 加强危机管理 , 谨慎投资保障现金流 。 不管个人还是企业需要更多聚焦自己主业 , 多做自己擅长的事情 。 而且 , 经济衰退的时候 , 也不可能说所有行业都衰退 , 仍然还是会有一些处于扩张和上升周期的行业 , 这属于经济和产业周期错位 。 其实不光是企业要转变思路 , 对于普通人来说 , 在开源面临经济衰退的前景下难以继续节流就成了摆在眼前的事情了 。 经济衰退周期 , 更需要考验你的眼光和能力 。 实际上 , 这只是说明 , 躺着赚钱的时代已经过去了 。 在经济低谷周期 , 我们需要多多沉淀自己 , 多多提高自己 , 去多看看书 , 多学习一些技能 , 多充实自己 , 这样等经济繁荣周期来临的时候 , 你才能比其他人更有先发优势 , 更能抓住机会 。 华为 , 你要是活不下来都对不起支持了你12年的国人朋友们 , 到现在还在用华为手机!来源:微信公众号“湘南新日榜”首发 。
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