变现困境与穿山甲的「二字诀」

变现困境与穿山甲的「二字诀」
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重新解读穿山甲:“开放”故事下谁是受益者?变现困境与穿山甲的「二字诀」
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开发者陷入变现困境对大多数开发者来说 , 他们正陷入寒冬 , 凛冬将至的原因是自身变现能力的衰退 。 在过去的很长一段时间 , 他们中的不少人依靠广告完成流量变现 , 获得的收益能够维持自身运转并带来利润;但最近 , 一系列因素的不期而至让他们被迫陷入收入拉锯战 。
首先 , 大环境逆风导致了广告大盘的萎缩 。 市场监测机构CTR最新发布的统计数据就显示 , 2022年上半年广告市场同比减少12% 。 在广告预算减少的背景下 , 广告主通常优先削弱中小渠道的费用 , 开发者往往首当其冲 。
变现困境与穿山甲的「二字诀」】第二 , ID信号丢失也导致了开发者变现效率持续走低 。 在美国国家经济局今年5月的最新论文中 , 专家提到GDPR等措施不仅让三分之一的APP彻底退出市场 , 还阻碍了47.2%的新应用进入市场 。 而在模型精细演算后 , 专家也指出开发者的整体收入也因此锐减三成 。
第三 , 行业合规政策趋严直接扼住了开发者变现的咽喉 。 近两年 , 针对应用开屏广告等形式的集中治理让开发者备受冲击 。 比如对「点击热区」的严格规范 , 直接导致部分开发者的eCPM(一个衡量流量变现效率的核心指标)重挫80%至90% 。
最后 , 平台对于用户体验的保护也在收紧后续变现预期 。 比如谷歌本月稍早就宣布 , 全面禁止除激励广告以外的所有应用内插屏广告 , 这显然让开发者能够完成变现的方式变得更少 。
值得注意的是 , 上述种种因素几乎是在同一时间扑向开发者 。 在大海中 , 有时会出现一种异常凶猛、高度可以淹没六层楼房的疯狗浪 , 它是由不同方向的小波浪汇集并撞击礁石或岸壁形成 。 某种程度上 , 开发者当前就面临着疯狗浪式的困境 。
作为国内最主要的开发者变现平台之一 , 如何帮助开发者度过变现寒冬?穿山甲也面临着这一问题的拷问 。 在最近举办的2022穿山甲超级聚星大会上 , 它也提出了自己的解决方案——开放 。
变现困境与穿山甲的「二字诀」
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经验告诉我们 , 越是面临严峻挑战 , 就越是需要保持开放 , 只有这样才能提高对不利环境的适应性 。 同理 , 开发者变现环境越是严酷 , 就越是需要穿山甲这样的平台打破各自占地为营的策略 , 通过开放做大市场蛋糕 , 而不是在有限的蛋糕中进行无谓地存量博弈 。
而在扛起开放生态大旗之后 , 行业关心的问题变得更为具体:穿山甲到底打算如何开放?而开发者又将从开放中获得哪些收益?
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电商资源能否成为变现新增量?第三方研究标明 , 当被问及关注运营过程中的哪些阶段时 , 高达六成的开发者表达了对营收的关注 。 从这样的调查数据中你会发现 , 变现问题已经超过留存、推荐、获客等环节 , 成为开发者群体最为重视的首要议题 。
如何提升开发者的变现效率?至少有两条路径可以达成这一目标:首先是做大蛋糕 , 也就是在相对停滞的市场中努力找到新增量 , 并将这些预算和潜在广告主带给开发者;其次是吃好蛋糕 , 也就是提升流量本身的变现效率 , 让已有存量的价值最大程度地释放出来 。
那么 , 目前市场中的新增量在哪里?电商是显而易见的答案 。