美团|本地生活，赛道求变抖音|饿了么|短视频

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文 | 荆玉

编辑 | 杨旭然
虽然一直有巨头企业号称要去“送外卖” ，但本地生活，特别是外卖赛道的格局，长期以来并没有太大的变化。
如今，这个领域迎来了一颗真正意义上的“重磅炸弹” 。
8月19日，饿了么与抖音官宣达成合作，双方“将携手探索本地生活服务的新场景升级，通过优质的内容、丰富的商品和高效的物流配送，深度连接商家与消费者，在视频化时代带来‘即看、即点、即达’的本地生活新体验” 。
【美团|本地生活，赛道求变】试想一下，用户通过刷短视频看菜品听介绍，然后即刻点单、收到和短视频上一模一样的外卖。这种全新的服务体验对于消费者来说具备足够的诱惑力，是本地生活行业天花板一次不小的突破。
合作公告一出，立即在业内引发了讨论热潮，不少商家跃跃欲试。
商家的热情很好理解，他们需要选择，也期待新场景能再带来一条新的“起跑线” 。消费者方面，则更多是对新体验的期待。整体上看，在这次创新背后，本地生活赛道已经许久没有新的红利出现。其自身也同样面临着固化瓶颈：宏观环境下消费者信心的低迷、互联网流量红利的衰减等，都有让行业失去活力的风险。
正如直播电商的崛起挑战了传统电商，但同时也拓展了电商边界，本地生活平台与抖音的合作，有望给赛道带来新的发展红利。
“即看、即点、即达”的模式，对于行业来说是一种体验上的升级，它会激发出消费者的新需求——包括此前没有的需求，以及本来基础、但可以升级的需求——这也给商家留出了更多可以发挥创造力的空间。
简而言之，短视频化对于整个本地生活赛道来说一定是创造增量，而不是瓜分存量，对于所有生态参与方来说都是好事。
01 “内卷”亟待破局

作为本地生活赛道的老大，美团的表现是整个行业发展的缩影。

自2013年美团布局外卖业务，饿了么收到第一笔千万级投资开始，本地生活赛道发展至今已有10多年时间。虽然竞争和补贴大战从来没停过，但商业模式已相对稳定多年。

此前几年外卖市场竞争格局稳定

艾瑞咨询在2020年的一份报告显示，我国本地生活O2O行业规模从2013年的1006.8亿元将增长至2021年的28327.1亿元。
实际情况却并没有按预计的线性发展。随着市场格局趋于稳定，行业高速扩张期已过。过去一年多，虽然本地生活赛道不断有新玩家进入，新的理念和细分赛道也时常出现，但整体行业想象力上仍然遇到了瓶颈。
以社区团购细分赛道为例，疫情刚开始的2020年，滴滴、拼多多、美团、京东、阿里等巨头争先恐后入局，争抢“移动互联网的最后一波流量红利” 。但风口过后，伴随着疫情的常态化，整个细分行业的发展却依然缺乏一个结构性新增长点。
作为本地生活赛道的“霸主” ，美团近几年“逆水行舟”的表现也具有足够的代表性。
今年一季度，美团的餐饮外卖、到店旅游以及新业务收入均出现环比下滑，其外卖业务增长自去年一季度达到最高峰之后，就开始持续下行。