华为|任正非把握华为未来三年发展方向：首先活下来，砍掉不赚钱的业务任正非|现金流

文章图片

文章图片

【华为|任正非把握华为未来三年发展方向：首先活下来，砍掉不赚钱的业务】在大家的印象之中，华为公司作为我国数一数二的大企业，实力是非常强大的。然而华为内部论坛的一篇文章却令网友们很吃惊，这篇文章的题目是《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》，由华为老总任正非所演讲。在文章中，任正非多次提到要把握华为未来三年的发展方向，要活下来，除掉那些赚不了钱的业务。

网友们纷纷疑惑：华为这时喊话，是遇到了什么困难吗？华为目前面临的问题很严峻吗？事实看，华为的情况确实不容乐观。
活下来，准备应对困难
由于美国不断地封锁打压、全球一些地区的战争以及疫情的影响，在未来几年里面全球经济都难以发展，所以各国市场的消费能力会减弱不少，对华为将会不可避免地产生供应与市场的双重压力，这从华为今年上半年的利润就可以看出。

今年华为公司上半年的利润与之前相比下降了许多，只有150亿元左右，这也让任正非不得不向员工们说出了：公司目前的情况并不乐观，未来十年由于全球经济的衰退，公司的处境将会很痛苦，我们保持乐观的同时也要心存警惕，把活下来作为纲领进行下去。虽然华为管理层向来都喜欢未雨绸缪，一直让华为保持在危机感之中，但是这次任正非的言语明显比平时的危机意识更强一些，这也说明了这次的问题确实不容小觑。
因此，此次演讲让整个公司都会转变未来的发展方向，最重要的是活下去，不再以销售收入为目标，而是要将目标转移到现金流以及利润身上，即使销售收入减少了，也要保证利润不变甚至增加，员工不能再编故事来骗公司，而是努力地去完成业务活下来，等待更好的未来。
战略收缩，只求利润
任正非还提到：在活下去的同时也要关闭那些盲目投资的业务，这些业务不能赚钱，或是回报期太长，要把它交给别人做或者先搁置一旁，要集中精力先把那些能赚钱的业务做好，把节约出来的人力物力都放到那些需要的项目上去，对于编制人员ICT基础设施，要更加合理与优化，将搭便车的项目都从黑土地粮仓上摘出来。这也表明了任正非此次的决心，要走板块化的道路，将所有的力量都投入到几个关键的部件上去。

同时，把重点放在那些“肥肉市场”坚持实事求是，坚决收缩市场，放弃那些赚不到钱的市场。这也看出了任正非的有心无力，要知道，之前华为公司可是一直在朝着为全世界的人们服务而努力，然而现在却无奈放弃部分市场，可见此次事情的严重性。
让寒气传递到每个人身上
对于员工的绩效考核，要更加注重利润与现金流，加强与责任对等的挂钩，利润与现金流多的业务，可以给员工多发奖金，利润与现金流少的业务，就少发奖金甚至可以不发。
总之，让整个公司的员工都一起感受到寒气，要想在这个冬天过得更好，更暖和，那就自己拿着武器，上战场打出自己的作用来。
事实证明，华为公司还是一如既往地强硬，面对来自外部的威胁与挑战，更是早早便未雨绸缪，制定了相关战略。相信在如此充足的准备之下，华为一定能够度过此次难关。