VR|AR or VR，怎么选？ AR

【VR|AR or VR，怎么选？】

虽然我们在谈技术趋势的时候，总是把 AR/VR 放在一起聊，当然还有 XR ，但实际是 AR 和 VR 之间的技术路线、产品形态乃至应用场景并不一样。
从产品销量来讲， VR 依旧遥遥领先于 AR 产品，尤其是在消费者市场，鲜有消费级的产品能够打爆市场。而来自 Oculus、索尼、Pico 等厂商的 VR 产品已经几十万到百万级别在出货了。 AR 市场呢， Google Glass ， Hololens 主要还是以 B 端场景为主。
VR 头盔虽然并不便携，也难以戴着出街，不过胜在体验更沉浸；AR 眼镜当然更轻便，不过也给技术带来更多挑战，体验更难做到及格线。
对于消费者来说， AR 或者 VR 是一个选择；对于厂商来说，也摆着这样的一个选择题。
Nreal 是一家制造消费级 AR 眼镜的企业，此前产品主要面向海外，近日则带着 Nreal X 和 Nreal Air 两款产品回归国内市场。
在发布会后， Nreal 创始人CEO 徐驰也接受了爱范儿等媒体的采访，其中一个关键问题，这家 AR 创业企业为什么看好 AR 路线，而非 VR ，对此，徐驰说：
我们发现一个非常有意思的现象，所有 VR 的厂商同样都在悄悄的做 AR ，但是不一定所有的 AR 厂商都会去做 VR 。
我们觉得如果不考虑技术的限制性，未来 AR 可能拥有更广泛的使用场景。所以，我们非常坦诚地讲， AR 这一块还有非常多的东西需要去探索，所以我们短期之内，对于进入 VR 领域没有想法。
我们也非常期待能看到 VR 领域能有更多的、丰富的体验，不光是游戏。从本质来讲，我们觉得无论 VR 还是 AR ，都是内容和交互的升维，这些内容未来都是相通的。
虽然说得比较委婉，徐驰的意思大概是 AR 现阶段虽然技术局限性大，但未来应用场景多，至于 VR 的想象力仍在游戏，各自都有需要突破的局限性。
同时，他也讲到了为什么目前 AR 进度不如 VR 的原因：
从整个产业链看得出来，今天 VR 已经过了技术相对难的阶段，当然每一代后续还会有持续的计算的迭代，现在更多卡在内容端，去年我们看到一些非常惊喜的数字，就是 Oculus 整个 VR 的销量从百万到了千万，行业为之振奋。
有很多人抛出了一个疑问，虽然增速非常快，但是到底 VR 的天花板在哪里，到底是三四千万一年的一个体量，还是一个三四亿的一个体量？这个答案，就就取决于它到底是一个 XBox ，还是一个智能手机或者一个平板电脑。我们今天下这个结论还太早，但是确实会看到，随着疫情的解禁，海外的 Oculus 的销量反而有了一些下滑，也可能说明无论 AR、VR ，其实整个市场发展没有那么快。
AR 对比 VR 的话， VR 核心技术已经相对成熟， AR 在几个核心模块，还没有完全形成供应链的模块化供应。所以，任何一个想快速起势的企业，都要更深的往供应链的前端去扎，在一些核心模块做深入的研发，才能给到用户一个具有代际差的产品。
技术和成本曲线意味着现在其实不是 AR 眼镜的市场爆发期，毕竟先发的 VR 也没有到大众消费阶段。

那么，什么时候，这个被看好了上十年的市场，才会爆发呢？徐驰说：
其实 iPhone 初代的时候，当时碰巧我在国外，体验到之后，我觉得有完整的交互，内容端生态起来是早晚的事。后来，它大概在之后的两三年之内，整个内容生态从传统的 PC 应用快速向手机过渡了。