价格战|中小企业在互联网的冲击下迷失方向，看看你中招了几个迷失方向

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互联网的发展改变了我们的生活，也改变了企业的发展方向，有些企业跟随着时代的脚步与时俱进，有些企业在互联网的冲击下迷失了方向，今天我们就来讲讲中小企业当下面临的一些问题。

战略定位不准确从国内竞争到全世界竞争，这就是互联网带来的机遇和挑战。适应能力强的企业加速了企业的发展，适应能力弱的企业进入了胡同，转不出来了。
这几年的中国经济可以说是野蛮式的增长，不少中小企业根本跟不上时代的脚步，旧的商业模式无法适应新时代。一时之间中小企业不知道该如何打商战了，从一个资深指导者变成一个新世纪的小白，这是很多中小企业老板不能接受的事实。
为什么会出现这样的问题呢？最重要的一点是世界在变，这个变化不是循序渐进的变化，而是风卷残云的变化。
【价格战|中小企业在互联网的冲击下迷失方向，看看你中招了几个】你还没接触到风口，风向就转变了。所以不少中小企业的战略定位根本没法制定，对市场的了解是模糊的，对消费者的心智了解也是不清晰的。

有劲没处使
一些中小企业还是有一定的家底的，面对来势汹汹的数字化，他们也照葫芦画瓢，开始搞自媒体，搞抖音直播。投入了大量的人力、物力、财力，结果却很打脸，一顿操作猛如虎，一看粉丝250 。
几经挫折，有些企业放弃了互联网，认为自己的行业不适合做。而有一些老板则把希望寄托在战略咨询公司身上，四处听课，讲师说得天花乱坠，而自己听得也热血澎湃，结果回去一执行，啥也不是。
中小企业有种病急乱投医的感觉，这家不行再听下一家的，总能找到一个属于本行业的战略定位，兜兜转转一年过去了，账面上的钱已经见底，公司却依旧没有起色。

面对竞争只想打价格战面对竞争对手只想走价格战，价格战从古至今都不是一个成功的商战模式。只是一个下下策略，伤敌一千自损八百。但是很多中小企业没办法，找不到正确的方向，做不出有用的营销活动，只能依靠以前的套路获得生存的机会。
定位告诉我们，企业打价格战要明确一点，你的产品结构是否优于对方。举个例子，一家鸡排店，他的成本主要来源是人工，而这个时候你有一台可以替代人工的机器，你的成本得到了控制，你就可以跟对方打价格战。否则，不要轻易去跟竞争对手打价格战，别人产品结构如果优于你，最终你不但失去市场还会失去企业。

拔高思维，提升圈层中小企业摸索不到商业逻辑的原因在于思维和圈层上。就像富人和穷人一样，富人只会和富人玩，穷人也只能接触到穷人。
做企业也是如此，中小企业人脉资源都是小企业，在这样的圈层里怎么可能碰撞出不一样的思想火花呢？中小企业在拔高思维的同时还要提升圈层，而圈层从哪里来呢？
那么多战略定位课程，去那么多次总能获得一些大老板的联系方式，但是大企业带不带你玩就是另外一回事。去得多了，认识的人自然也就多了，听闻也会多起来，对于中小企业制定战略定位还是有一定的帮助。