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“我们认为整个用友BIP就是一个企业服务群——用友所有这些云服务都是打通的 , 这是未来的企业服务模式 , 将取代传统系统套件的矩阵式模式 。 ”
用友网络副总裁、用友BIP总应用架构师刘剑锋的话不多 , 但每一句说的很透:“用友甚至认为价值最大化的生态是服务原生态——我们的客户成功部也提供了社区化服务的选择 , 集众家之长来缩短提供客户价值的链条 。 这样的产品模式和生态模式 , 和以前的软件系统生态有着本质的不同 。 ”
8月27日 , 用友网络在广州发布了用友BIP 3 , 标志着用友商业创新平台发展到第三个阶段 , 从平台技术、应用架构到场景服务、生态体系全面突破创新 , 达到全球领先水平 。 用友BIP 3聚焦覆盖智能财务、数字人力、敏捷供应链、智慧采购、智能制造、数字营销、数智研发、数字项目、数智资产及智慧协同等10大核心领域 , 提供应用服务SaaS/业务服务BaaS数据服务DaaS等多形式的465个创新服务 , 是目前全球覆盖领域最多的企业云服务群 。
在丰富的领域服务的底层是领先的技术与应用架构的支撑 。 本文将和您一起一层层解读 , 用友BIP 3如何颠覆原有软件时代的服务模式 , 以全新的产品结构和形态服务企业数智化转型和商业创新 。
用友BIP持续迭代与进化从信息化到数智化 , 从上一代企业信息化应用系统ERP到新一代数智商业创新平台BIP , 企业服务的产品结构与形态都发生了巨大变化:平台底座变得越发重要、多元、强大;提供的服务也从流程应用服务 , 向流程应用服务(pSaaS)与数据应用服务(dSaaS)相融合的结构转变;形态上从工具型、套件式应用系统 , 跃升为融工具、能力、资源服务、应用、业务、数据、知识、专业服务等一体的平台化、生态化多元服务群;各服务商之间的产品与服务必须融合化提供 , 不能再把一堆“烟囱”插到企业 。
我们知道 , 用友是从2015年、2016年开始转型 , 重心投入到产品研发 , 目的是把原来的企业管理软件进行重大升级换代 , 从而适应云服务时代 。
也正是那个时候 , 用友软件改名为用友网络 。 可见用友对云服务时代的第一个认识就是软件要通过网络进行连接 。 具体而言 , 这里的网络指的是社会化网络 , 也就是企业管理从企业内延伸到企业外 , 形成社会化商业服务 。
“应该说2017年~2019年是用友BIP的第一个阶段 , 以云平台和单领域的云服务为主 , 当时我们像友云采、友人才、友金服、友商城等等做了很多领域的SaaS服务 , 同时 , 领域云初步融合 , 为用友BIP的发展奠定了良好的技术和领域基础 。 ”刘剑锋回忆 。
用友在2020年正式发布用友BIP商业创新平台 , 这也是业内的第一个社会级商业创新平台 , 覆盖了八大领域服务的云服务群 。 “同时 , 在这个阶段 , 整个题做能力得到全面提升 , 基于用友iuap5.0实现了云平台+核心领域云一体化的升级和突破 。 ”刘剑锋指出 , 到今年发布的用友BIP 3已经是更成熟的融合服务群了 。
“从2021年到2022年最近这两年 , 用友BIP又做了非常重大的改进 , 首先是企业数智化新底座用友iuap有了更大的突破 , 并有多项首创与领先的技术;其次成为能够让大型企业打通内部运营管理与外部创新整体解决方案 , 帮助大型集团型企业从PaaS到SaaS转型 。 ”刘剑锋解释说 , “有相当一部分大型集团型企业希望能在企业内部部署私有云 , 却享受与公有云同样的便利和服务 , 因此用友需要将公私合一 , 统一的不仅仅是代码 , 不仅仅是架构 , 更是所有应用的数据库的统一 。 ”
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