虚拟人当CEO，网龙公司在炒作什么？( 三 ) 文|虚渊玄“未来

JumpStart拥有教育游戏、创意游戏的大IP《SchoolofDragons》、《Madagascar》；而Edmodo为全球最大最活跃的学习社区平台之一，注册用户9000万，覆盖全球200个国家40万所K-12学校。
网龙的教育事业能在国内教育“双减”的大背景下逆势增长的关键，是因为从一开始，网龙就没有将国内教育市场作为主攻方向。
从这三笔重要的收购来看，网龙的思维很明确，就是以国外市场为基底进行产业布局，并发挥自身在游戏行业的特长，结合教育产业智慧化趋势，打造可视化教育新锚点，伺机再“降维打击”国内探底的教育市场。
那么，网龙的算盘打成功了没。
从营业数据上来说，跨界教育的网龙，正按照自己的节奏有条不紊的前进：布局5年后， 2019年全年营收57.93亿元，教育产业营收23.95亿元，占营收比数由2019年年报的41.3%上升至今年中报的56.8% 。
网龙的主营方向开始发生倾斜。
不搞元宇宙的游戏公司做不好教育？
让我们再回到网龙这次虚拟人CEO的走马上任上。
从网龙官方公布的信息来看，新官上任的CEO已经为网龙“工作”了5年：唐钰是网龙公司自主研发的AI机器人，于2017年9月6日入职网龙，曾任网龙副总裁，深度参与公司AI+管理、元宇宙组织战略规划及项目。

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在AI管理工作中，仅2019年，唐钰为公司节省超过15万次人工审批，实现125项自动奖惩事务，完成制度自动答疑，同时支持自动通知、提醒，覆盖全司6000余人。
2020年4月，唐钰“出现”在网龙清华校招现场；10月唐钰以教育机器人的身份参加数字中国建设峰会；同年11月，唐钰又在横店举办的第八届中华礼乐大会上成为尚宫礼乐使者。
除了唐钰之外， AI助理唐小晴， AI项目管理唐胜也是网龙虚拟人管理团队的成员。
在这里我们需要先厘清虚拟人的概念到底是什么？而网龙的元宇宙战略里，虚拟人又能通过何种方式实现变现呢？
文章的开头，我们就对虚拟人的定义作出了说明，从目前行业对虚拟人的理解来看，目前的虚拟人分为娱乐型与服务型。
娱乐型虚拟人主要以打造虚拟人IP ，从而围绕IP策划各类活动，类似MCN机构打造网红，为其推出音乐、直播等活动，进行变现。
娱乐型虚拟人比较直接的方式是通过真人进行扮演。
真人扮演，就是开发公司通过设计一个虚拟人形象，并通过真人动捕的方式，完善虚拟人的动作模块库，上线后通过对后台真人的实时动捕与前端人物渲染，进行内容产出并与粉丝进行互动。
最具代表的真人驱动型虚拟人是绊爱（kizunaai）。

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这个由日本虚拟娱乐公司Activ8推出的世界上第一个虚拟主播（VTuber）开启了VTuber新时代。
绊爱于2016年11月29日上传了第一个视频，正式上线。
上线一年，绊爱在YouTube订阅数超过100万。绊爱首张专辑在日本Oricon公信榜最高排名19位。
2022年2月26日,绊爱举办线上演唱会“HelloWorld2022” ，宣布自己进入无限休眠状态。
国内的虚拟人偶像也已有了自己的尝试。
由乐华娱乐打造的虚拟偶像团体A-SOUL于2020年11月正式出道。这个由五名虚拟偶像组成的团体上线1年多来一共发布了9首单曲，主要以日常直播为主进行运营。
不过，让A-SOUL破圈的话题竟然团员“珈乐”的中之人受到职场压迫。中之人，即扮演虚拟偶像的真人演员。