伊隆·马斯克|美团慢下来( 二 ) 亚马逊|SpaceX

同时，在此次市场监管总局发布的行政指导书中，第一条就是要求美团对照《反垄断法》， “对各项业务开展全面深入自查，严格检视并规范自身经营行为” 。
2010年以团购业务出道后，美团已将业务拓展至票务、酒店、旅行、打车、共享单车等诸多赛道，成为本地生活领域的超级平台公司。在票务和共享单车等市场，美团仍然具备“市场支配地位” 。
如果不是当年猫眼从美团架构中剥离，获得腾讯和光线传媒的加持，独立成长为影视行业的全产业链巨头，对美团的反垄断调查，恐怕早就要开始了。
上述业务的推进过程中，是不是存在同样的问题？整个美团体系各大业务板块，可能都会迎来一个降速的过程。
当美团被设限
作为企业家中的思想家和战略家，王兴在江湖中流传最广的便是“边界论” 。
“万物其实是没有简单边界的，所以我不认为要给自己设限。只要核心是清晰的——我们到底服务什么人？给他们提供什么服务？我们就会不断尝试各种业务。 ”
这种战略被贯彻到美团的运作中。先有团购，从“百团大战”中脱颖而出后，依靠用户积累，推出了票务、酒店和外卖。老业务为新业务提供流量池，新业务促进用户的留存和变现，且不断有更新的业务加入进来，如现在的社区团购、即时电商、移动出行，实现正向循环。
尽管遭遇反垄断调查，美团的边界扩张仍在继续，今年以来的重心是，美团优选，以及美团闪购、美团买菜。近年，美团推出【Food+Platform】战略，扩大对零售业务的投资。
以零售业务为主的新业务及其他板块，上半年实现收入218.88亿元，同比增长123.30% ，但亏损额达到172.83亿元，主要原因为新业务烧钱，仅销售及营销开支就增长至108.49亿元。新业务及其他板块的亏损，导致公司上半年净利润为-82.03亿元。
不过，酒店之后，美团的边界扩张，似乎并没有那么顺利。
王兴需要的是像到店和酒店那样稳定的盈利来源，而不是移动出行、社区团购这些烧钱货。
如今，美团稳定的盈利来源仍然是到店、酒店及旅游业务，上半年以151.87亿元收入实现了64.12亿元净利润，净利率高达42.22%——还是坐着收佣金舒服啊。但是，公司投入上百亿的社区团购业务，一直看不到盈利的希望。更为关键的是，整个社区团购行业已开始退潮，美团最终能否剩者为王？
随着反垄断调查及之后的行政指导，美团的战略布局可能也会逐渐慢下来。
之前，字节跳动、美团、滴滴合称TMD ，被看做是BAT的接班人，现在，大家再也不提这样的说法了。
【伊隆·马斯克|美团慢下来】王兴删除了在饭否的所有发言，静静等待诺曼底登陆的时刻。