生意红火|华莱士杨国福呷哺呷哺又上黑榜 只道歉不改正的怪圈 元凶到底是谁?( 二 )
文章图片
“以低价策略野蛮生长 , 用规模对冲食品安全的潜在风险 , 这样的打法无疑是利益最大化的 。 ”在郭宇轩看来 , 华莱士食安问题频出 , 不再是单个员工素质的问题 , 而是企业自身存在制度性缺陷 。
同样屡上黑榜的杨国福麻辣烫 , 是一个基于加盟的“大户” 。 数据显示 , 2019年杨国福加盟店已经遍布全国23个省市、400座城市 , 并对海外市场进行了战略拓展 。 到目前为止 , 杨国福门店数量已拓展至6000家以上 。 除了上海地区的3家直营店 , 其他门店均为加盟店 。 今年7月被曝光黑后厨问题后 , 杨国福董事长助理李双印公开表示:“由于杨国福门店体量较大 , 总部并未强制要求所有加盟店与消杀公司合作 。 ”
“对于餐饮企业而言 , 加盟扩张是一把双刃剑 。 品牌方在选择加盟模式时 , 一定要掌握或兼顾直营门店和加盟门店的比例 , 更要加大对加盟门店的督导督查力度 。 ”中国食品产业分析师朱丹蓬向《消费钛度》分析称 。
餐饮业或面临大整顿
登上此次北京食品安全大检查黑榜的蜜雪冰城、胖哥俩 , 同样也走在加盟圈地的路上 。
以胖哥俩为例 , 目前在全国已经开了400多家分店 , 高峰期以5天开一家店的速度快速扩张 。
正在筹备IPO的蜜雪冰城在2020年成为国内首家突破万家门店的茶饮品牌 , 现在其数量已接近两万家 。
有分析称 , 食安问题频出源于资本鞭挞下的不断压缩:餐饮品牌追求市占率 , 快速扩容加盟店不仅能回笼部分资金 , 还可以做大营收 , 为后续融资及上市提供足够大的估值空间 。 为此 , 造成重营销 , 轻管理 , 重门店数量 , 轻供应链、人员专业化资质等建设 , 必然会带来食品安全事故隐患 。
文章图片
在业内专家及普通消费者眼中 , 食品安全问题并非短时间内就能够得到解决 , 需靠自律与他律 。 北京商业经济学会副会长赖阳公开指出:“无论是直营还是加盟店 , 都应该以同样严格的标准进行管控 。 此外 , 个体商户与连锁企业的处罚力度应一致 , 使全行业提升食品安全把控的成本 , 在更加公平的环境下 , 鼓励更多企业连锁化规模化发展 , 从而使整个市场全面进化 。 ”赖阳表示 , 加大食品安全问题处罚力度能够对企业造成威慑 , 而足够的威慑会使企业投入更多成本加强食品安全管理 。
在朱丹蓬看来 , 单靠开店圈地并不能长久地引发资本兴趣:“食品安全方面做得很差 , 客单价最高之后整体亏损 , 企业股票最终也会无人问津 。 做大单店的营收跟利润才是发展的关键 。 ”同时 , 朱丹蓬表示 , 从最近国家密集对食品企业违规行为进行处罚可以看出 , 国家把监管重心放到了整个消费端 , 未来整个餐饮行业或将面临大规模的抽查及整顿 。
【生意红火|华莱士杨国福呷哺呷哺又上黑榜 只道歉不改正的怪圈 元凶到底是谁?】来源:搜狐
- 我们的生活|社交正在推动“孤独生意”多元化发展,天聊将重塑用户精神世界!
- 人工智能|“慢”生意驶入快车道,鹰瞳科技成为医疗AI第一股
- 生意|“电商节”遇冷趋势下,品牌生意增量场在哪?
- 生意|兼职月入10万:红包封面的暴利生意
- 福建泉州:赶制红灯笼 红火迎新年
- 双十一|“电商节”遇冷趋势下,品牌生意增量场在哪?
- 齐鲁网·闪电新闻1月14日讯 12月以来|实力开启全国“爆单”模式 雷沃谷神小麦机红火迎新春
- 生意人|中国第一个办手机号的人,号码当时随便挑,他当年选了什么号
- 变现|微信红包封面背后的“怪圈”生意
- |怎样理解流量生意的底层逻辑?