任正非何以2次拜会稻盛和夫？看日本诺贝尔奖“井喷”，全明白了我们是否愿意放下泱泱大国的

我们是否愿意放下泱泱大国的架子，是否准备好了“以日本为师”？
在2001年和2011年，任正非曾两次赴日拜访日本“经营之圣”稻盛和夫，请教日本企业战后可以快速崛起的方法。
回国后任正非坦言：“我们多是数学家，而日本更多的是化学家和物理学家，必须要重视基础教育、基础研究。 ”

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一、为何日本会出现诺贝尔奖“井喷”现象？
回想20年前， 2001年，日本曾经向全世界宣布，要在50年内拿到30个诺贝尔奖。此话一出，被很多中国学者笑掉大牙。结果就在2001年当年，野依良治拿到了诺贝尔化学奖，实现开门红。
20年过去了，算上新出炉的诺贝尔物理学奖得主真锅淑郎教授，日本已经有29位诺贝尔奖获得者，其中2000年以来共有20位，全球排名第6 ，平均每年获1个，日本堪称诺贝尔奖“收割机” 。

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而这样的“井喷”现象历史中只发生过三次，一次是20世纪初的德国，一次在二战后的美国，第三次便是21世纪初的日本。
为何日本会出现诺贝尔奖“井喷”现象？
1、战后经济活力的恢复
从1955年~1973年，日本经历了战败重整后，经济迎来了高速发展期， GDP年均增长率为10% 。并在上世纪60年代超越西德，成为仅次于美国的全球第二大经济体。 20世纪70年代的10年间，全球经历了两次石油危机，但日本经济不降反增， GDP增长了1.8倍。
2、教育改革
从1960年开始，伴随着日本经济的快速增长，日本决心振兴本国的科学教育，每年拿出国民收入2%用于基础教育。

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近20年获得诺贝尔奖的日本科学家基本都是在战后接受高等教育的，而且大多集中在名古屋大学、东京大学、京都大学等日本国立大学。
3、科研经费稳定增长
科技发展需要人才、设备、经费。搞科研不能只凭主观能动性，经费才是首要驱动力。有钱才能购买先进的仪器设备，才能招揽优秀的人才。
到1970年时，日本每年的研发投入已经是1960年的6.48倍，给大学投入的经费更是增长了7.1倍。 1975年，日本的研发经费达到2.62万亿日元，超过英、法两国研发经费总和。
4、对待失败的态度
如今日本获得诺贝尔奖得主在大学读书时的导师，大多经历过残酷的第二次世界大战，对科技立国有着切身的体会，对急功近利的不屑一顾，和对失败异乎寻常的包容。

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比如在一次研讨会中，当一个学者的研究出现问题，没有人会指责这位学者，大家会聚在一起研讨错误出在哪里，为什么会犯错，如何改错。
二、为何中国没有诺贝尔奖“井喷”现象？
人们常说从1985年签订广场协议开始，日本有过一段“失去的30年” ，但细致深挖，我们发现日本尖端科技产业却从未掉队。
在芯片半导体领域，全球芯片界的“霸主”英特尔公司生产芯片的19种必备材料中，有14种由日本公司供货。
在高端精密仪器领域，日企株式会社小松制作所的准分子激光器是荷兰ASML光刻机的核心部件。全球6台重离子癌症放射治疗设备，五套在日本。日本更是在人工智能、生物、新能源、物联网、机器人等高科技硬件领域实现突破。