电池|快手打压辛巴,品牌商或成最大赢家
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导语:快手已经被辛巴带歪了 , 但这同样催生了品牌商新一波的卖货红利 。
文|张雅坤
来源|东哥解读电商
为什么说辛巴害了快手?
海豚社曾经预测过 , 未来的直播行业大概率会有以下几个特征:
1、首先 , 肯定不会存在那种单个平台占有80%份额的一家独大的情况;
2、其次 , 行业应该会产生定量X差异 。 比如现在的电商巨头 , 京东是3C数码的老大 , 服装、百货类的主阵地在淘宝天猫 , 农产品、小百货则是拼多多份额最大 。
那么类似的 , 未来的用户对直播平台的选择也会不一样:如果要买大品牌商品 , 有可能是去淘宝直播间或者抖音 , 当然这里面是有变数的 , 因为抖音现在体量还是比较小 , 淘宝直播比较大 , 可是淘宝直播两极分化严重 , 头部主播没有可复制性 , 新主播培养不起来 , 所以抖音未来还是有很大机会能打败淘宝直播 。
微信未来的直播生态大概率是本地零售的天下 , 也就是说会被有线下门店的本地零售品牌商占据 。 因为如果本来有门店 , 变现通道就很重要 。 原来的微信生态下 , 很多本地零售商都做过小程序和公众号 , 所以这些品牌商切换到视频号应该是比较容易的 。
如果要买长尾品类 , 那么用户应该会去快手 。 大部分电商从业者都清楚 , 快手的供应链优势是目前它甩开抖音的重要原因之一 , 实际上 , 在快手平台 , 辛巴团队已经把货和价格做到了极致 , 因此 , 虽然辛巴已经不在江湖 , 但是江湖一直有他的传说 。
可这对快手平台来讲 , 是非常灾难的 。
对于其他主播来讲 , 想在快手成功 , 只有两条路可走 , 要么做出差异化 , 要么就打出比辛巴还便宜的价格 , 但这两条路都很难走 , 整个快手的氛围就是老铁文化 , 辛巴团队的主播也是全方位发力 , 差异化其实很难做到;而卖的更便宜 , 最后就只能亏钱 。
辛巴已经把快手的直播领入了“垂直生态” , 故名思义 , 现在快手的主播 , 在直播时都在讲“我今天破谁的价” , 因为辛巴把价格降下来了 , 别人拿不了这个价 , 所以只能无限压价 , 到了最后 , 主播卖货还有可能亏钱 。 据海豚社了解 , 快手某主播直播带货卖了3000万 , 最后亏了100万 , 且这已经不是个例了 。
辛巴最大的问题是给所有的快手玩家树立了一个错误的榜样 , 还把任性当成了特点 。
从深层来讲 , 这种现象最终会导致无序竞争 , 这是非常可怕的 。 快手也看到了这点 , 所以现在在极力限制辛巴的流量 。 巅峰时期辛巴粉丝超过1亿 , 但目前粉丝为9200多万 , 规模有所缩减 。
这也使得辛巴现在致力于孵化徒弟 , 辛巴家族的社会舆论影响力很大、包销规模/现金集采实力对厂商都很有诱惑力 , 导致家族的议价能力极强 , 所以家族旗下的“蛋蛋” , 一天卖11.5亿 , 碾压薇娅李佳琦 。
因此 , 可以看出来 , 平台的解决方案其实是无效的 , 因为即便干掉了辛巴及辛巴家族 , 但如果不改变整个快手生态的电商玩法 , 都是治标不治本 , 后续的主播还是会沿着前人的脚步走下去 , 后面还会有无数个辛巴出来 。
快手其实在电商上是非常有优势的 , 据海豚社了解 , 整个电商行业的月续购率仅为25%左右 , 而快手的续购率高达70% , 几乎是行业的三倍 。 其中 , 快手平台的复购率在60%的水平 , 而辛巴家族头部主播的复购率则高达80% 。 所以快手应该思考的是如何改变生态 , 从根本上解决问题 , 不要把这一手好牌打烂 。
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