tiktok|TikTok十亿MAU增长内幕:横扫全球的时间熔炉

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本文来自微信公众号:表外表里(ID:excel-ers) , 作者:郭丹纯、汪慧敏 , 编辑 :付晓玲 闵知
“中国占据全球最大的互联网市场 , 却像是一个‘平行世界’ , 外面的公司进不去 , 里面的公司也走不出来 。 ”欣羡中国市场久矣 , 却不得而入的Facebook创始人扎克伯格 , 最终放弃时 , 这样说道 。
这一结论统治了整个图文社交媒体时代 , 却在视频社交媒体时代被打破 。
破局者是一家从中国短视频赛道走出的企业——TikTok 。
一开始 , 扎克伯格对TikTok并不以为然 , 评价这个在自家平台疯狂打广告的客户 , 不过是个有探索功能的Instagram Stories 。
甚至在2019年TikTok已有风靡全球迹象时 , 仍(在内部会议上)不屑地表示:“TikTok之所以火爆 , 主要是砸钱推广的结果 , 一旦停止推广 , 留存率就会下滑 。 ”
最终 , 他的傲慢和轻视 , 为自己培养了一个全球化“心腹大患” 。
数据显示 , 仅4年时间 , TikTok即跻身全球APP10亿MAU“俱乐部” , 比Facebook整整快了一倍 。

备注:Messenger为Facebook内生聊天软件 , 类似于淘宝上的阿里旺旺 。
这让市场感到意外的同时 , 也不禁好奇 , TikTok究竟是如何做到的?为了弄清楚这一点 , 本文将从产品逻辑和运营逻辑两方面 , 展开合理性分析 。
操作“傻瓜化” , 触达“八爪鱼化”一直以来 , 外界对中国互联网科技公司能否进入美国市场 , 持怀疑态度的原因无外乎两点:
一、近几十年互联网形态多从美国输出;二、国内互联网企业比如腾讯、百度等出海 , 因难以跨越文化鸿沟 , 大多折戟 。
但TikTok , 准确地说是其前身Musical.ly , 颠覆了这两种情况 。
2014年 , 以上海为根据地、主打音乐元素的短视频应用Musical.ly , 登陆美国市场 , 三年后 , 登顶美国App Store总榜第一 , 全球累计注册用户约2.4亿 。
大获成功的诀窍在于Musical.ly的玩法——用户通过“对嘴型”加“肢体表演” , 搭配流行音乐 , 仅需15s就可发布一个短视频作品——既新颖 , 又不存在理解门槛(文化差异) , 让它很快在美国青少年间蔚然成风 。
比如 , 美国知名科技博客Business Insider曾描述道:“如果家里有个高中生 , 你肯定曾作为人肉背景 , 在他的15秒‘对嘴唱’视频中出现过 。 ”

备注:左为抖音界面 , 右为Musical.ly界面 。
不过 , 美国青少年群体的数量毕竟有限 , Musical.ly难以避免出现了增长乏力的情况 。
危机时刻 , 字节跳动以10亿美金将Musical.ly收入囊中 , 更名为TikTok后在2018年8月重新上线 , 且TikTok不再只聚焦音乐领域 , 而是从小众向主流转变 , 追求用户破圈 。
而为了延续Musical.ly的颠覆性 , 避免因内容丰富化 , 可能带来的文化差异和使用习惯问题 , TikTok主要做了两件事 。
第一个 , 是将在国内市场无往不利的算法机制 , 复制到了TikTok上 。