【TechWeb】每到双11|家乐福举报山姆涉嫌“二选一”背后 会员店需要的不是模仿能力( 二 )
一位盒马内部人士告诉TechWeb , 去年盒马X会员店首店开业也遭遇了小部分供应商“买空”商品的状况 , 至今也在承压 。 从食品到3C家电品类 , 合作伙伴都受到了“二选一”的施压 , 被要求不能给供应 , 包括一些家电的款式规格限制等 , 导致我们要重新寻找合作伙伴、重新建立供应链 。 据悉 , 目前盒马也正在收集相关资料 , 准备向相关部门举报 。
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对此 , 盒马后续表示 , 拟向相关部门举报 , 希望共同促进公平竞争的市场环境 , 但并未联合 。 从去年10月首店开业至今 , 盒马x会员店也长期遭遇类似情况 。 此外 , 在上海以外的城市 , 也有供应商迫于压力停止了与盒马x会员店的合作 。 基于此 , 盒马x会员店与家乐福会员店将在采购层面保持密切沟通 , 共同努力破解目前正在面临的局面 。
当前 , 所有的压力都来到了山姆这边 , 作为被指责的对象 , 山姆在一定程度上是国内会员制的引领者 , 但现在却成了众多追随者“讨伐”的对象 。
面对市场的传闻和质疑 , 山姆方面则向TechWeb回应称 , 到目前为止 , 我们没有看到有关方提供任何直接或间接的事实 , 表明山姆会员店存在所谓的“二选一”问题 。 我们希望有关方能从事实出发 , 停止扰乱市场秩序的行为 , 专注自身经营 , 让更多消费者受益 。
另外 , 山姆表示 , 我们欢迎良性竞争 , 因为这终将对会员有益 。 同时我们也大力呼吁和倡导业界:企业应专注自身特色的开发 , 不断对商品和服务进行创新 。 这是整个行业良性健康发展的基础 。 商品复制和同质化竞争 , 真正损失的将是广大消费者的利益 。
会员制生意需要的不是复制能力
当下 , 几乎所有的大卖场商超品牌都盯上了会员店这块香饽饽 。 但 , 更多的是换汤不换药 , 开店就是换个名字收会员费 , 服务、硬件设施以及商品都没有跟得上会员店的水准 。 因此 , 我们也就看到 , 现在很多品牌就采用了最省钱也是最省时间的方式 , 那就是升级改造大卖场 。
需要指出的一点是 , 这里没有说大卖场升级改造的方式不好 , 只是部分打着会员店的幌子收会员费的品牌 , 搞乱了整个市场发展的节奏 。 同时 , 我们也依旧是对“二选一”秉持着坚决反对的态度 , 如果谁恶意竞争 , 必将会受到惩罚 。 虽然山姆的回应没能透露更多的信息 , 但是其中有个地方确实是说得很对 , 甚至是直指当下会员店的一些痛点:企业应不断对商品和服务进行创新 , 商品复制和同质化竞争 , 真正损失的将是广大消费者的利益 。
区别于大卖场 , 会员店最核心的特点就是大且精 , 而不是简单的模仿 。 其中大指的是空间大 , 给会员营造一个舒适的购物空间 。 而精则指的是 , 对会员的服务能力 , 包括选品以及自有商品的研发能力 。
一般情况下 , 会员店的SKU都会被精简到3-4000左右 , 也都是基于会员视角来挑选的 , 每年也会做一些更新 。 但做减法要远比加法要难 , 而这 , 就对品牌的选品能力 , 以及供应链能力提出了较高的考验 。 即便是没有“二选一” , 供应商也会基于会员店的硬实力去划分优先级 。
不仅如此 , 消费者既然付费购买了会员 , 除了高品质的商品之外 , 还需要能够买到差异化的商品 , 品牌的自有商品研发能力显得尤为重要 , 比如山姆的Member’sMark以及盒马的“盒马MAX”等 , 都是基于会员的需求和喜好而进行研发的品牌 。
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