软件|「看穿十大行业」互联网行业研究方法框架探讨——文字回顾( 九 )
从现有的这些互联网商业模式本身来讲 , 很难说出现大的颠覆式创新 , 不太可能 。 无非就是广告、游戏、金融、支付、电商定义生活 , 国内商业化还处于相对来说比较早期的短视频平台 。 短视频平台最早是通过打赏的商业模式 , 已经到了天花板 。 现在整个字节跳动已经成为广告体量最大的一个公司了 。 还有像通过切入直播电商 , 通过这种电商来变现 。 本质上从变现模式的角度来讲 , 我们觉得不会有什么太大的变化 。
但更多的这种商业变现 , 也是结合了用户需求、用户行为习惯的一些变化 , 更多的演示和一些应用的场景能够相匹配 , 从而产生更高效的变现模式的可能性 。
主持人:谢谢张所 。 最后一个问题是这样的 , 由于政策的影响 , 在线教育行业今天受到了一个重挫 , 关于在线教育行业未来您是怎么看的?
张良卫:在线教育行业之前在发展过程当中也有一些问题 , 我们每个人都会有一些感触 , 可能经常看到各种各样的在线教育广告 。 在线教育的广告也是投放的最疯狂的 。 在线教育的整个用户获取的速度 , 用户获取的成本和代价也一直都是最高的 。 我们刚才说观察或者去评估互联网公司价值 , 其中有一个叫获取和留存用户的难度 , 在线教育领域里面经常出现几千块钱 , 通过线上这种方式获取用户 , 它本身的商业模型可能就会存在的一个巨大的问题 。
比如3000块钱获取一个用户 , 这个用户过来可能交的学费也就3000、4000 , 那你课的各种成本肯定是巨亏 。 如果从商业模型本身想跑通 , 那这3000块钱一定要能够形成复购 , 今年交3000明年还能交3000 , 不需要额外的成本 。 但我们发现很多在线教育的业务并没有形成持续性的复购 。
所以固然政策对它们带来了一个比较大的冲击 , 但是我认为本身行业的发展也出现了一些过热的情况 , 原有的商业模型本身就面临比较大的挑战 , 只不过政策对这个行业带来阶段性的冲击确实是比较大的 , 未来可能跟政策的相关度确实是比较高了 。 但是抛开政策 , 它本身的业务模型也是有问题的 。
主持人:好的 , 非常感谢张所精彩的分享 , 我们没有其他的问题了 。 今天的分享活动就到这里了 , 也感谢张所 , 感谢各位投资者的参与 , 谢谢 , 大家 。
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