Facebook“元”木求鱼

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文丨财经无忌，作者丨无锈钵山核桃
过去的一天里，最让科技极客们兴奋的一件事，无疑是Facebook的更名事件。
一年一度的Connect大会上，身着深蓝色圆领毛衣的扎克伯格，以标志性的AI笑容宣布：
“随着时间的推移，我希望未来我们不再只是一个社交平台，而是被视为一家元宇宙公司。”
加州硅谷的总部外，陪伴了这家从大学校园里走出的互联网巨头十七年零八个月的大拇指标志，在两个员工的拉扯下缓缓落幕，取而代之的，则是新名称“Meta”——一个颠倒过来的蓝色“微信视频号”标志。

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1655年，英国人沃里斯首次发明了这个标志，用以表示数学世界里的“无限”、“无穷大”。
伴随着新名称和标志的落地，扎克伯格距离他梦想中那个无限可能的“元宇宙”世界，似乎也更近了一步。
有趣的是，一网之隔，就在他本人亲手创立的Facebook网站上，围绕此次改名究竟是战略变革还是投资故事，人们的争论却才刚刚开始。
元宇宙，一个“缘木求鱼”的承诺不管从哪个角度来看，扎克伯格此次宣布的计划，都是围绕元宇宙世界的全新创举。
过去半年里，尽管元宇宙概念在投资圈已经处于炙手可热的地位，围绕元宇宙相关的故事和计划，也是层出不穷，但头部企业对于这个“幻梦”的态度，依然偏向保守与谨慎。
一个显著的案例就是苹果公司，一个月前，在接受时代杂志访问的时候，蒂姆·库克就以明确的态度，同这一热点做出了分隔。
在被问及公司最新的“增强现实技术”是否就是所谓的元宇宙时，这位CEO用一种斩钉截铁的语调回应：“我们不想靠近这些流行语，它只是一个AR。”
另一边，即便是那些积极拥抱元宇宙的互联网巨擘，其态度也显得颇为暧昧。
诸如阿里巴巴、字节跳动这样的公司，虽然在内部划出了相应的部门，有组织的对其进行人才招揽和资源倾斜，但对外的表述里，仍然能够感觉到，在可见的未来里，上述企业对于元宇宙的市场和盈利数据，均不抱有任何期待，只是将其作为押注长期的一枚小棋子，和宣传包装的噱头。
纵观互联网世界里的头部企业，像Facebook这样公开宣称all in 元宇宙的品牌，可以说是绝无仅有。
然而，信誓旦旦的更名背后，扎克伯格的承诺，究竟能够兑现多少，答案或许还是未知。
同Connect大会上的满城风雨形成对应的是，Facebook内部的元宇宙部门，多少显得有点冷清。
篮球运动里，有一句名言：“如果你要防守一个人，最好的办法是盯住他的腰。”手和脚的花招或许都会骗人，只有作为身体重心的腰部，不会说谎。
把这句话套用到现代的商业案例里，就是投资和愿景都有可能做“假动作”，唯有公司重心所在的“管理层动向”是真实可靠的。
以三星的转型故事为例，上世纪六七十年代，三星从低端电子生产商切入半导体领域的转型之战中，集团创始人李秉喆和李健熙的判断，父子二人开始持续对半导体业务进行投入。
同样的转型故事也发生在谷歌身上。2015年，谷歌宣布进行重组，从一家专注搜索业务的公司逐渐衍生出多类互联网相关业务，成立母公司Alphabet，而负责Alphabet的董事长，正是此前担任了Google首席执行官长达十年之久的埃里克·施密特。
遗憾的是，在Facebook的故事里，扎克伯格和其他的高层似乎并不打算成为那个“带队司令”。
更显寒酸的是，Facebook当前的“元宇宙部门”Facebook Reality Labs，还是由三年前收购的研发实验室Oculus Research更名而来，远远谈不上所谓的“嫡系”，尽管扎克伯格今年已经一再强调对该部门投资“100亿美元”，但招聘数据表明，该部门旗下的大部分员工，还是入职不到两年的“新人”。