程一笑|宿华还是不够狠( 四 )
在脉脉上,不乏有批评宿华决策能力的帖子。用户“殷天正”在今年7月的帖子中提到:快手想要股价涨回去,是不是得把CEO宿华先换了?后面列举的原因包括:他不决策,不与员工传递战略想法;不对外沟通;不扛责任,不背长期指标等等。
有快手员工也向媒体抱怨过宿华对快手新产品的策略:不给资源,先任其发育,有起色之后再追加资源。然而,时至今日,快手都没能赋化出成功的子产品。
这几乎是字节跳动的反面样本。
在很长时间里,媒体都热衷于比较宿华和张一鸣。两人年龄相仿,都是理工男出身,都低调务实,如同运行精密的代码。他们曾经在2015年讨论过合作可能,在2017年共同出现在马化腾的乌镇饭局上,但最终,张一鸣为错过快手投资机会而懊恼过,宿华也为没看懂字节跳动付出了代价——如今,俨然 app 工厂的字节跳动,已经成为快手只能仰望的目标。
如今,两人又踏进了同一条河流。
今年5月20日,38岁的张一鸣宣布卸任字节跳动CEO一职,由联合创始人梁汝波接任。
梁汝波是张一鸣的大学同学,两人在2009年就联合创办了“九九房”,又在2012年共同创办字节跳动,按照张一鸣的说法,“公司创立以来,从采购安装服务器,到接手我写了一半的系统,再到重要招聘、企业制度和管理系统建设,很多事情是他协助我做的”。
至于卸任原因,张一鸣提到了自我能力跟不上。在内部信中他提到,自己每天要听很多汇报总结,做很多审批和决策,容易导致内部视角,知识结构更新缓慢。“过去几年都在吃老本,2017年前还能保持关注机器学习技术的新进展,近三年已经没有太多学习了。”在他看来,梁汝波是那个更合适的人选。
字节跳动CEO的交接工作将在2021年完成。对于大型互联网公司而言,这从来都意味着巨大挑战。当年柳传志把杨元庆推向一号位后,一度还不得不重出江湖,助其解围后再继续隐退。马云退休后,阿里巴巴的内外部,也掀起了关于这家公司价值观的重新讨论。
字节跳动的挑战还在路上。流量见顶之后如何保持继续增长,或许是梁汝波要完成的最重要课题。而坊间流传的另一个猜测是,张一鸣只是站在了幕后,但至少在短期内,他还会继续扮演决策者的身份。
39岁的宿华也决意后退。
如果这是一场主动选择,其中的勇气,已经证明了他想要继续改变快手的决心。权力的重新分配,往往会带来组织活力的重新释放。
只是,把同样技术出身的程一笑推向CEO位置,似乎并不足以重铸市场对快手的信心。
快手前50号员工曾经在内网发布文章,指出快手诸多问题,其中提到“难道宿华和一笑两个人之间在这一两年没有那么多较劲吗,还像2017年以前那样的亲密吗?”尽管如此,但在过去的几年里,不管是公开发声,还是发起k3战役,宿华和程一笑总是并肩出现,或者联合署名,外界很难感知到,两位创始人有什么认知差异。
而当下的快手,最需要的是改变,是更加坚定的、不犹疑不摇摆的改变。
从收入结构来看,快手有些改变已经收到成效。2020年 Q4 之后,广告成为快手最大收入来源,在今年的 Q2季报里,广告、直播和电商的营收分别是99.79亿、71.967亿、19.714亿。对于快手本身而言,这样的成绩已经很不错,但与抖音相比,还是差异甚大。
文章插图
出自:竟核研究组 快手2021年Q1-Q2营收概览 单位(亿)
2019年至2020年,抖音广告收入分别为600亿、900亿,而快手广告收入为130亿、217亿。
如今,这成了留给新任CEO程一笑的课题。
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