双十一|双十一镜头下的直播电商略显疲态,下一个「增长突破口」在哪儿?( 二 )
从流量覆盖上来看 , 各大平台的总体用户流量盘虽然看似极大 , 但用户活跃度方面实际上是分层的 。
据统计淘宝MAU可达8.46亿 , 但DAU却只是超8000万 , 这意味着淘宝流量池里其实隐藏着极为可观的待激活的流量体量 。
但今年《数据安全法》等相关政策监管下 , 从公域流量到私域流量的沉淀通道逐渐变窄 , 因此每年双十一对于私域品牌来说都是一个不可多得的机遇 。
此时直播的出现 , 让用户的注意力出现了分流 , 一部分流向了品牌 , 另一部分转向了主播 。
实际上很多品牌宁可不赚钱甚至赔本 , 也要上李佳琦、薇娅们等头部主播的直播间 , 为的就是把主播拥有的那部分流量转化为品牌的私域流量 。
双十一最大的价值就在于激活了整个平台所有的用户流量 , 这对品牌而言 , 既是机遇也是挑战 。 机遇是此时品牌可触达的用户面更多更广了 , 但挑战是如何获取、留存、转化这部分平时难得一见的流量 。
直播间是展示商品 , 既是沟通的平台 , 同时也是引流的工具 。
利用直播 , 围绕“公众号+小程序+朋友圈+社群” , 打造流量闭环效应 , 让普通用户变为潜在用户 , 让潜在用户发展成为老客户 , 进而圈定私域流量 , 以针对性策略深入开发 , 创造持续性收益 。
私域流量 , 区别于普通用户 , 对品牌有十分强烈的信任感和依赖感 , 甚至有一定的“主人意识” , 这恰恰是私域的价值优势所在 。
那么商家对这批人的维护 , 也要区别于普通用户 , 有目的地逐步深入开发 , 实现特定群体的精细化管理 。
03
万物不离“以用户为中心”
当年张勇造就了双十一购物节 , 以价格优惠为策略 , 使得商家和消费者之间实现了双赢 。 但是近年来 , 双十一也已逐渐偏离了它原有的意义 。
如今的直播带货正陷入主播、品牌、电商平台的三方内卷 。
头部主播马太效应明显 , 店铺主播藉藉无名;品牌商家被压价让利沉醉于各种要销量、要数据耍手段到赔本赚吆喝;消费者在直播间漫长的等待和冲动消费中 , 丧失了消费快感 , 用户体验直线下降 , 消费者已然失去了对它的信任 。
几乎每年双十一都有大量网友吐槽 , 各种活动优惠经过层层套路包装后 , 越来越看不懂了 , 愉快的购物变成了痛苦的解数学题 。当价格不是双十一的优势时 , 消费者也开始寻找其他的消费战场 , 直播带货等形式的发展 , 悄然改变人们的消费方式 。 其他效仿双十一的各种宠粉节的开启 , 也会让消费者们失去了原有的热情以及消费能力 。
国家加大的监管力度 , 也让人们觉察到了电商平台背后的利益秘密 , 理性消费成为了一时倡导 , 双十一玩到今天 , 早已疲态尽显 。
双十一冲动消费的结果之一就是持续增高的退货率 , 高退货率也是对品牌价值的一种损耗 。
据统计 , 即便是头部主播也有高达30%的退货率 , 腰部主播的退货率甚至高达70% 。主播、名人直播带货的本质就是一种广告宣传 , 是主播、名人利用其自身的影响力和信誉向消费者推销商品 , 也是间接地为该商品提供了担保 。
而商品畅销的本质 , 则要靠它的技术水平、工艺水平以及性价比等内在的因素来决定 。
其中 , 消费者才是消费市场的主角 , 无论电商平台、厂家、还是直播、代言的明星、名人都要以消费者为中心 , 提供能够正真满足消费者需求的商品 , 才能实现自身的利益 。
明星、名人直播带货出现问题 , 主要是由于偏离了消费者的需求所导致的 , 平庸劣质的商品 , 即使被忽悠出去 , 也免不了退货、索赔的结局 。
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