字节|梁汝波接棒张一鸣的200天：发生一个巨变

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图片来源@视觉中国
文 | 铅笔道，作者 | 韩希言
在2021年进入倒计时的时候，字节正式进入“梁汝波时代”。
昨日，字节跳动迎来梁汝波上任CEO以来第一次组织架构调整，成立六个业务板块：抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。相关业务板块负责人均向梁汝波汇报。
本次组织架构调整中，包含了很多的信息点：
比如，今日头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务都将并入抖音板块；
比如，TikTok负责人周受资不再兼任字节跳动CFO，海外电商业务也划入TikTok板块。可以理解为更加重视TikTok商业化，也可以理解为梁汝波收拢财务权力，字节的CFO暂时空缺，可能短期内将取消上市计划；
再比如，字节提高ToB业务的权重，火山引擎和飞书被上下看作字节跳动面向 to B端布局的利器。
另外，在“双减”背景下，受挫的字节也没有放弃教育业务，奔向职业教育、智慧学习等赛道。
……
事实上，从5月份张一鸣宣布梁汝波将继任CEO至今，已经过去了近200天，字节的关键词就变成了“聚焦”。无论是裁员、出售或关停部分业务，还是调整组织架构，目的都是如此。字节跳动告别了野蛮生长时期，现在更注重效益增长。
如今的字节跳动也走到历史节点的十字路口，市场充满不确定性，过去的增长模式遭遇挑战，内部组织的隐患也开始显露。所以它选择先放慢脚步，一边祛除沉疴，一边给未来找准方向。
本次的组织架构调整只是字节跳动更深远变革的第一步，一切都是为了在未来更好地“跳动”。
梁汝波与“新”字节5个月前，张一鸣发布全员信说要去“旅行”：他将卸任字节跳动CEO，聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去，至于字节的管理工作则是交棒给他“上铺的兄弟”梁汝波。
直到昨天，张梁二人的职责过渡交接进入尾声，字节跳动也正式开启了“梁汝波时代”。字节跳动CEO的梁汝波发布全员邮件宣布进行组织调整，将按照“紧密配合的业务和团队合并为业务板块，通用性中台发展为企业服务业务”的原则，成立六个业务板块：抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。相关业务板块负责人均向梁汝波汇报。

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【字节|梁汝波接棒张一鸣的200天：发生一个巨变】另外有媒体称，张一鸣将退出字节跳动董事会，这个席位也会交给新CEO梁汝波，如今的张一鸣，貌似只剩下“字节跳动创始人”这个头衔。
对于字节跳动而言，实行业务线BU化（Business Unit，业务单元）还是首次。在此之前，字节跳动没有按照业务部划分建立前中台一体的事业群架构，而是在发展中形成了 “大中台-小前台” 的组织体系。

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字节此前的组织架构，图源：晚点LatePost
字节在过去一直快速发展，管理团队也始终根据业务需要来调整组织，不断推动组织结构优化和升级。但就如梁汝波所说，随着公司业务演化、团队成长，各业务面临不同的机遇和挑战。
而新的组织调整，则是梁汝波和团队为未来的不确定性准备好的武器。在2021年倒数几十天的时间段，超11万字节人将迎来一个新的架构、新的环境以及新的字节跳动。
在本次组织架构调整中，最值得关注的调整无疑是抖音的权重再度变大，今日头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务都将并入抖音板块。虽然在合并后，头条、搜索、西瓜依然直接向字节跳动中国的董事长和CEO张利东、张楠汇报，汇报关系没有改变，但很明显，在字节内容业务中，抖音才是核心，其他业务一定程度上要为抖音服务或者让路。