锂离子电池|这家公司专做“撸铁族”的生意,坐拥3亿用户,上市估值或超百亿( 三 )
Keep的双重烦恼去年6月份 , Keep副总裁刘冬曾对外表示:
不过 , 刘冬也没有隐瞒Keep碰到的问题:营收最高的消费品销售毛利并不高;相反 , 利润率最高的线上课程 , 营收贡献却没有那么大 。
“Keep年初(指2020年)已经实现盈利 , 最大的收入来源是消费品销售 。 按照近期往前推的12个月口径计算 , 销售额最高能达10亿元 。 ”
尴尬现状 , 折射出Keep在盈利路上的两大烦恼:
如何将线上积累的巨大流量转变为实打实的金钱 , 是在线健身行业的共同难题 。 DAU、MAU数据越来越高的Keep也逐渐发现 , 它的用户们不那么喜欢掏钱开会员了 。
第一 , Keep发家致富的传统技能 , 线上课程的销售、付费会员体系的推广 , 变得越来越难;其次 , 电商业务虽然发展得很快 , 但市场竞争太过激烈 , 大蛋糕不容易吃到 。
在知乎上有一个“Keep会员值得买吗”的提问 , 汇聚了数十个回答 。 其中 , 前排点赞数最多的两个回答 , 答主都是这样写的:不推荐、不值得 。
(截图来自知乎)
答主“小粉鞋”的观点 , 切中了不少Keep用户的痛点:买会员不是问题 , 最大问题是不能坚持下去 。 诸如“花了年费会员的钱 , 却没有感受到实质上的用处”、“一时兴起买会员 , 不自律就是白花钱”等言论 , 都在评论区赢得了广泛共鸣 。
也有网友直截了当地说:Keep的会员如同鸡肋 。
(截图来自知乎)
微博上也有诸如“Keep会员值不值”这样的话题 。 在下方评论区 , 网友@插科不打诨说出了很多人的心声:免费的都没坚持过 , 付费的可能一边心痛一边不想动吧 。
还有网友的做法更经典:前一天深夜冲动消费买了会员 , 第二天就赶紧把软件删了……
这不怪Keep 。 让充了钱的客户坚持下去 , 不仅是线上健身APP的难题 , 线下的私教工作室、连锁健身房也一样深受其困 。
根据艾瑞咨询统计的数据 , 在使用智能化健身APP的用户中 , 能坚持每周进行1-3次健身的只有36% , 还不如线下健身房的40% 。 此外 , 还有约6%的线上健身用户 , 每月只进行1次左右的健身 。
一旦用户无法坚持下去 , 他们就会觉得健身课程没用 , 反过来就会后悔当初的充钱行为 , 然后不再续费——人类最大的缺点之一或许正是容易原谅自己+甩锅他人 。
对于这种困局 , Keep想过解决的办法 。
比如在2020年加大自制内容的投入力度 , 推出精品健身课程;再比如开设从早8点到晚10点的全天候直播 , 力图满足用户在不同时间段的健身需求;还有不断丰富课程类型 , 除了减脂、有氧等大热课程外 , 瑜伽、体操、训练等课程也不断增加 。
但这些措施效果如何 , 还需要时间检验 。
再来看电商业务 , 或许能用虽无近忧 , 但有远虑来形容 。
前面我们就提过 , Keep官方商城和各大电商平台都出过爆款单品 , 其忠实粉丝的消费力还是很有保障的 。 但刘冬就直言 , Keep的消费品针对的只是其中一个细分市场:
再者 , Keep商城的产品质量 , 也收到越来越的差评 。
“在运动装备、健身器械等产品上 , Keep跟耐克、迪卡侬这样的行业巨头相比差距明显 。 ”
知乎网友“小雨”在一条针对Keep商城产品质量的问题下写下的控诉 , 并非个例 。
“刚买的腰包 , 我本来想买L码 , 结果客服建议XL码 , 最后发现大了 。 让客服退还时还说要我自付邮费 , 解释说她们又看不见我的身材 , 只是给建议 , 决定还是我自己做的……换位思考 , 你会怎么做?”
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