创业思维导图怎么画,创业流程思维导图


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*思维导图是用国产软件XMind制作的~ NoteMan有一个神秘的组织,里面的人都在研究如何制作思维导图 。好奇请加微信询问详情:笔架峡02(备注:想做地图)
原文传送门:
阿里合伙人内部分享:我见过500家创业公司生死之后的产品理念
原文摘要:
提供什么产品?
产品绝对不仅仅是产品部门的人做的,做产品的人需要用产品去赢得客户 。
一、产品经理所需的三大特质
1.感性与理性
比如高德的产品经理和阿里妈妈的产品经理绝对是两个不同的特点 。ToC业务的产品经理需要更多的感性 。
2.产品哲学
每个做产品的人都必须有自己的产品哲学 。你对产品有系统的思考吗?有降水吗?
从3.0到1的体验
如果是新产品,他过去0-1的经验非常重要 。公司的产品经理越大,越容易知道为什么 。
二、产品角度的四条线
做互联网产品,不要面面俱到,因为你的亮点导致用户来,你的死角导致用户走 。
1.你的亮点是什么?
2.你的死穴是什么?
3.你对手的亮点是什么?
4.对手的死角是什么?
三、互联网组织形态下:无形和无价的产品
一个组织的核心竞争力建在哪里?
建立在ToC的产品和经验之上 。
四、避免两种倾向:一言堂、讲民主
【创业思维导图怎么画,创业流程思维导图】在决策机制中,我们能做到人人可以说不,有人可以说是吗?