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无论是项目策划、品牌策划、活动策划、市场客户策划、营销活动策划.任何计划都需要注意:
理论可行性与实操可行性
相信很多策划人或执行者都有过这样的经历 。看似完美的规划方案,然而实施起来却有各种各样的问题,有时还无法落地,几乎和我们想象的结果一样糟糕 。
这是现实,也是市场发展的结果 。所以,一个有经验的策划人是非常有价值的,既能策划爆炸活动,又能让企业少走弯路 。节省时间、金钱、精力和士气 。
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虽然我是做培训的,但我也关注市场上的相关培训信息,一些吸引人的标题,大概意思是,七天内学会打造爆款活动秘籍,学会这些招数,让你的销量翻100倍…… 。而且还会伴随着生动的案例,都是相当成功和吸引人的案例 。这些课程好吗?真的很好 。太棒了 。有时候,我感到自卑 。万能钥匙都有不能开锁的锁,更别说我自己了 。我是真的啧啧赞叹,但我也知道,如果有的学生没有转化能力,没有独立规划自己活动的能力,生搬硬套,往往是无效的 。
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这类似于什么?和家庭教育类似,市面上的教材也很多 。多年来,人类总结了各种育儿方法 。然而,在学习了一些育儿技巧后,我们不能很好地教育我们的孩子 。原因是什么?孩子是不一样的,同样的教育方法也不会一直奏效 。
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这是我一直在强调的 。学习的意义不在于识别,而在于提取有价值的信息 。先不考虑对错,先吸收,再根据自己的认知、过去的经验和看法进行加工,最后输出 。
结合你自己的行业,你负责的项目,你销售的产品或服务,使之个性化 。我们从别人身上学到了什么?说到底,大家都会明白,我们是在学习别人的逻辑和经验,而不是固定的模板 。您可以创建自己的模板,但不建议使用它 。必须升级优化原版本,进行个性化调整 。
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如何评价一场市场活动策划方案的有效性?
就数据而言:
邀请成功率、邀请出勤率、现场转化率、用户满意度、推荐率、投入产出比、客户数量.
宣传:
吸引力是否强、在线转发浏览量、裂变转发情况、邀请难度、能否用于后期宣传资料、品牌曝光.
实施:
材料准备难度、准备时间、所需参与人数、活动执行难度、后处理工作.
销售:
是否有利于销售行动,建立联系的难度,销售进度的难度,销售持续时间,后续是否良好.
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实践带来真知,每个行业的目的不同,市场规划考虑的因素也不同 。但是,希望大家在规划的时候,尽可能的多考虑,多走一线,多体验,多体验,多与接地气的人联系,多体验每一个岗位,平时多与各科的工作人员和同事交流 。每一个规划,都给自己一个期待,一定要评价自己,不要指望别人检查 。
计划是一方面,执行也是一方面 。所以策划之后也要做好流程管理,保证策划绝对落地,所有动作绝对到位 。需要调整优化的地方,及时优化调整 。
【如何做销售,如何做销售计划方案】
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