老客户新客户6倍,创业者在争取新客户的时候


老客户新客户6倍,创业者在争取新客户的时候

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最近,小安变得越来越困惑 。以前企业家都是抢着把项目塞到自己手里,项目初筛的决策权往往掌握在自己手里 。现在突然之间,很多项目都不允许看了 。“我早上刚到耳朵,我同意给BP,但是下午没有给借口 。原因往往是其他家庭已经投票并准备投票,份额已经锁定 。”
小安是一家市场化母基金的合伙人 。除了母基金的资金管理,他还主要负责母基金的直接投资业务,消费是其重点赛道之一 。但是,2021年以来,即使合伙人赤膊上阵,依然能感觉到“消费赛道太热了 。这种热度不同于之前市场上广为传唱的“消费升级”、“下沉市场”的热度 。如果说之前有一个寻找投资者的项目,现在是角色反转,能被投资者“盯着”的项目创始人有很大的主动性 。有时候,我想赢得一些股份,甚至索要股份 。”
【老客户新客户6倍,创业者在争取新客户的时候】这个说法是由巴努毛肚火锅的创始人杜来实现的 。近期市场上广泛流传,巴努即将完成5亿元新一轮融资,CPE元丰资本领投,前期资本、高蓉资本、番茄资本跟投 。对此,杜回应投中 。com,说“总有龙头机构上门,但不缺钱 。我拿了一个小伙伴的友情投资,但是融资没有完成 。至于接下来谁来拿钱,杜会用自己的标准去筛选和衡量 。
高调的项目绝不是一家人 。投资者持有资金并出售 。为了更早一步抢占份额,他们不惜伸弓 。无论是主动还是被动,都在缩短决策时间 。“快一点 。几个合伙人半小时就能做出投资决策,最好1-2周拿到一个项目 。”天图投资管理合伙人潘潘表示 。
抢疯了,一线美元机构跑步入局
抢疯了,过去几个月,消费者追踪好消息频频 。
面馆的何复面单轮融资8亿元,刷新了连锁面馆的最高融资纪录;一个在东北做米杂粮的品牌,10月单轮融资14.5亿元;上海本土咖啡品牌and五个月内已经融了三轮,最近一轮由龙珠资本投资上亿;中国点心品牌莫莫点心局的融资成了一个谜 。据说估值已经达到50亿元;连炸串都能在三个月内两轮融资拿下近1亿元;7月13日,一直在融资的西茶终于谈妥了融资的事实 。新一轮融资5亿美元 。除了一些老股东外,淡马锡、L卡特顿和日兴资本最近也进入了这个市场.
消费行业的融资名单远不止于此,甚至没有包括上半年完成融资上市的丁咚的杂货购物和奈雪的茶叶 。如果粗略看一下消费行业的融资清单,大致有三个共同特点:1 。融资金额巨大;2.多与吃喝有关;3.豪华的股东阵容 。你能想到的所有中国最豪华的美元基金都进入了这个市场 。
Touzhong.com走访了几位加入赛道的参赛者,试图从当前的“资本盛况”中提炼出某种必然性,几乎得到了一套标准答案:新人群、新渠道、新方式 。
“年轻人对新事物的接受度在动态变化 。以及国产产品的崛起、供应链的升级和社交媒体“种草”的新投放渠道,都与以往大不相同 。如果没有这样的前提,说现在的消费赛道热是空谈,那就是空谈 。”陈达创投大消费和企业服务行业投资总监汪涵表示 。
目前“吃喝”赛道的资本争夺战如火如荼,在一些投资者看来,这是底层逻辑演变的结果,催生了行业的结构性变化 。在最近的公开言论中,一些投资者直言,中国“食品”的轨迹正在孕育三大机遇:基础ingr的品牌化
在汪涵看来,当下的消费热潮不是一时兴起,而是“永不冷” 。汪涵已经深度介入科技消费赛道 。近年来,由于整个赛道的竞争,“每个项目都花了很大的力气” 。但从根本逻辑来看,同属于大消费赛道的“科技消费”和“吃喝”赛道有一定的共性 。在她看来,整个消费市场都是火热的,是“惊艳”中国的市场机会 。“中国不满足和分层的消费群体数量最多,每一个层次的消费群体都足以支撑一个大的市场规模和公司 。再加上疫情,中国原有的外溢供应链红利将向内发挥 。未来5到10年,无论消费行业哪个链条,中国消费市场都必须是一个
蓬勃发展的阶段 。”
真理性还是假风口?投资人直呼看不懂
一面是资本正在疯抢,另一面又是一群“古典投资人”连连摇头,表示“看不懂” 。“央妈降准,提高居民的购买力,刺激消费 。或许现在也只有消费行业能够短期内刀刺见血”,安晓绞尽脑汁,将当前消费市场大热的原因归因于货币政策宽松,“美元超发,今年爆出的大额募资也频频出现,市场的弹药空前充足,说到底还是钱多了,机构一旦募了资,也总要投出去 。”话虽这么说,但安晓依然抑制不住内心的焦虑 。
同样焦虑的,还有北京某中型人民币基金的投资人郑毅 。“说实话,即便重金投了不少消费项目的同行也未必能说全看懂了 。大家的区别无非是看得懂5分还是7分的区别,拼谁的认知能够更往前一步 。”但至于为什么都在这个行业扎堆,郑毅认为,始作俑者应该还是市场情绪,“比如最头部的一家基金投了,另一家就来提价争抢 。其他机构看最头部的两家以这么高的价格在进,就判断一定是个很厉害的赛道,我也要投进去 。一来二去,就成了外界认知的‘风口’ 。”
没人能够真正的把“风口”的逻辑完全说通,但行业估值已让绝大多数玩家遥不可及 。喜茶最新一轮融资,估值已经600亿元 。据说,老股东们也抢破了头,一开始未能给新股东留半点份额,最终,IDG、何伯权、Coatue等老股东还是未能进入新一轮的加码 。然而,已上市的茶饮第一股奈雪市值不过272亿港元 。
“这么多消费行业的投资人,究竟投的是底层逻辑还是大趋势,我也看不懂 。”深圳某管理规模过百亿的机构管理人王久对投中网说,“真正有增长的公司只有百分之几,如果一家公司的增长的能到10%左右,一级市场就能给到五六十倍的PE,真的很贵 。但二级市场的消费股上,很多股价都已跌去了一半了 。”
有时候王久会猜想,这么多扎堆消费的投资人,这么贵还是要投,是不是在跟着互联网的方式进行估值 。但揣测一番过后,他还是觉得这两个行业并不具备可比性 。“巴菲特擅长用现金流估值法,但现在的消费行业,不管是PE估值法还是PS估值法,似乎都很难做出正确的评估,我们都想在这个行业找到新的评估方法 。”
但在新的评估办法产生之前,目前投资人们在评估所谓“头部”项目时,多会拿美国上市的消费企业的估值来做对标,而做对标的公司,大多已获取很强的市场地位,“拿少有的巨头来对标大多数创业公司,然后阐述它的市场空间有多大,然后给出一个并不便宜的估值,太多人都对这个市场的预期过度乐观,我们能看到一个品牌成为头部的一天,可能时间远比我们想象的时间要长 。更何况,消费品市场不像互联网,很难砸钱做出垄断优势,即便是最头部品牌,市场占有率的上限可能也只是10%-20% 。如果不能形成垄断定价,你的优势就只是暂时的相对优势,很难形成绝对优势 。”王久补充说 。
创业者变得挑剔,大基金不香了?
几乎所有的投资人都认为,当前的消费行业热潮并不理性,但鲜有人愿意离场,宁可投错不可错过开始成为主流的选择 。
尽管心中有很多疑惑,2021年王久还是投了不少消费项目 。对此,他对投中网表示,“只要估值不是集中抬的特别离谱,我们就会跟着一起加 。但市场上开价太高的项目,基本就不会去抢了 。”
另一位一线美元基金的投资人则对投中网放言,“千万不要低估美元大基金的出资能力 。我们从来不怕贵,怕的是没有份额 。”在这位投资人看来,错过一个千亿市值公司的机会远比投错几个“价格不高”的项目的遗憾来得惨痛 。这在外界看来,这主要得益于大基金买赛道的打法策略 。“这个行业早已不是二八原则,而是一九原则 。倘若投10个有一个获取了大回报,整体来看依然是赚的 。这是个数学题和概率题 。”这位投资人强调称 。
另一个趋势在于,消费行业创业的热情也在空前高涨 。越来越多的年轻人开始不满于在大厂做螺丝钉的工作,王晗直观的感受到,近期市场上老牌消费集团中出来创业的人越来越多,品牌新做成了消费行业重要的趋势之一 。“新一代创业者更年轻、更有梦想,也更有创新力,这之中反映的升级迭代越来越强 。随着创业供给端的氛围、质量和数量都在提高,投资人会更加看好行业和赛道的前景 。”
诚然,创业九死一生,有专业素养的从业者来创业并不意味着一定能成功,但投资人对赛道的自信却要比对创业者本人的自信更为笃定 。
创业者的姿态也开始发生反转 。恰如安晓所感知的,“创业者开始捂着项目不让看”,一方面是创业者对自家数据和模式的保护,另一方面,更多的创业者开始主动去筛选投资方,唯大机构是尊的模式也开始有所动摇 。
“现在创业者的素养与老一辈已经不尽相同,信息获取能力足够强,老一辈融资时的信息差在他们身上并不存在,对大机构也没有那么痴迷 。”上述一线美元基金的投资人告诉投中网,所以尽管自己所在的投资机构在行业里地位颇高,但在争抢项目时依然时常会觉棘手 。“因为很多创业者已经不像上一代,融资只是解决温饱问题 。消费行业最头部的项目,往往是带着现金流在走,他们需要的资方是需要切实帮他解决问题的 。”于是,如何帮项目方嫁接资源、拓展新的业务、甚至是否能够带来最可观的客户,都成了最头部项目筛选资方的重要因素 。即便最终抢到了份额,这些大的机构投资人也会直呼,“哭着入场 。”
巨头砸钱买赛道,那处于腰部的投资机构又该如何发掘机会 。作为一家中型体量的人民币基金的投资人,郑毅则连连摇头,“他抢自他抢,我们清风拂山岗 。但这并不意味着我就不投了,即便巨头争抢的赛道,也没有一个人能完全看清楚,其中有多少理性成本难以揣测,我们依然压着自己的节奏,去找那些还没有被大美元基金盯上的细分赛道和有发展潜力的项目 。”
但回过头来,他又说,“你说这境况像不像早几年的百团大战和共享单车?”
(经受访者要求,安晓、郑毅、王久为化名 。)