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NPDP的全称是新产品开发专业,一个新产品开发专业,也被称为国际认证的产品经理 。美国产品开发与管理协会(PDMA)发起,是国际上唯一认可的新产品开发专业认证,是集理论、方法和实践于一体的综合性知识体系,为公司组织层面的规划、决策和实施提供了良好的方法体系支撑 。
NPDP难吗?
在回答这么难的问题之前,请允许我晒晒成绩,看3秒钟…
让我们来听听那些通过了180高分的人,以及如何回答这个问题 。“答案一定是-
这不是一句正确的废话吗?是的,我们辩证地分析 。
NPDP难在哪里?
1、首先,范围广,涉及知识领域多
NPDP知识体系包括七个模块:新产品开发战略、产品组合管理、新产品流程、工具和测量、市场研究、产品生命周期管理、团队组织和文化 。它涉及到企业管理的方方面面:战略管理、市场管理、流程管理、组织结构、团队建设和人才发展、企业文化、可持续战略、绩效管理等等 。
NPDP是一个集理论、方法和实践于一体的综合知识体系 。要学习、理解和掌握NPDP知识,你可能想读迈克尔?波特的竞赛三部曲要学克里斯滕森的《创新者的窘境》和罗伯特?g?附表中至少列出了库珀的《新产品组合管理》和《新产品开发流程管理》等19种书籍、研究报告和论文,并在PDMA网站上进行了统计 。当你吃完这些推荐的教材,估计你会变成下面这个样子 。
2、其次,NPDP知识比较新
虽然基于NPDP的产品开发和管理体系已经在跨国公司使用了几十年,但真正建立这种先进的产品开发和管理体系的中国企业很少,这也是中国企业目前最大的缺点 。创新体制机制尚未建立,创新能力当然较弱 。虽然在中国有很多跨国公司,但大多数跨国公司的核心R&D还是在国外,作为跨国公司产品开发和管理体系核心的人可以在中国接触到 。缺乏NPDP环境下产品开发和管理的实践经验,缺乏常识和共同语言,将很难学习NPDP 。
-tt-darkmode-color: #A3A3A3;">到这里,你是不是已被吓尿了?不用担心,记住,地球上没有什么事能难倒英雄的中国人民 。中国国家外专局第二期NPDP师资培训班,培养了一大批像楼主这样集实践和理论于一身,既能解决企业实际问题,又能帮助学员高分通关的授证师资力量,他们已经奔赴全国各地,帮助广大学员解决考试这个老大难问题了 。同时,外专局和PDMA还想您之所想,采取了其他一些措施,使得NPDP考证有三方面的“易” 。
一易:
考虑到NPDP知识领域实在太多太广,为了更好地推广,PDMA把众多教材考试重点内容汇编到《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》里,这样大家有了主攻目标,可以更聚焦的学习 。
二易:
国家外专局第二期NPDP师资培训班,由PDMA全球副总裁Alan Anderson亲自面授,权威解读NPDP知识体系的核心内容和考点知识 。学习结束后,国家外专局组织专家团,进行了严格的师资测评,测评通过的学员外专局正式授予NPDP讲师资格,可以在中国境内讲授NPDP知识 。
二期师资班,可谓藏龙卧虎,随便一个,都是大咖级人物,著名大学教授,机构金牌讲师和CEO就有好多位 。这批师资将担当起普及和推广NPDP,权威解读NPDP体系知识,帮助广大学员准备NPDP考试的历史重任 。下图为二期师资班大合影,大家感受下二期师资班的强大气场 。楼主低调地躲在某个庞大身影后面,大家找找看能找到熟人不 。
三易:
一般新的认证考试,前几期考试都会相对容易些 。目前NPDP的考试题型,题干相对比较短,不像PMP考试题干超长,有大量的情景题 。随着考试次数的增多,以及报考的学员越来越多,可以预测,大量的题型将很快被各培训机构和老师掌握 。但PDMA一定会进一步研究考题,同步提高考题的难度,以保证证书的质量 。想想考证的同学,趁着还在前几期,赶紧报名,成为早期尝鲜者,一来相对容易,二来将来可以炫耀下自己的老资历 。
最后结论:
没耐心的同学,可以直接跳过前面看这里,记住结论就行了 。
结论就是,NPDP知识体系博大精深,学会,学懂,学透相当地困难,要顺利通过NPDP考试,取得证书,趁着前几期考试相对容易的大好时机,赶快就近找家培训机构报名 。认准外专局注册机构和授证师资,只有他们才有资格授课 。

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