创业成功名人 80后创业名人

2020年 , 后浪刷屏 。这个时代似乎给了后浪最大的赞赏和鼓励 。但事实上 , 每一个前浪都曾经是后浪 。
可以说 , “80后”是作为专属名词出现的第一代人 。现在 , 这一代有着年代符号的人已经进入了全面站立的时代 , 正在成为社会的中坚力量 。
没有人能预测到新时代每个人每个企业会面临怎样的大起大落 。唯一可以确定的是 , 只有与时俱进的人 , 才能在新时代屹立于天地之间 。
在探索、坚持、颓废、失落之后 , 走在创业路上的“80后”对这一切进行了反抗 。
红星新闻推出一批“80后”创业者 , 让我们跟随他们的故事重新认识这个时代 。
去年底 , 胡润研究院发布了“2019胡润80后白手起家富豪榜” , 一张熟悉的面孔重新出现 。——中国工业机器人上市公司、广东拓思达科技有限公司董事长吴凤丽以23亿元的价格上榜 。

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五凤里
虽然很多人对富人的财富积累更感兴趣 , 但吴凤丽更愿意谈创业的艰辛和困难 。在和他的对话中 , 红星新闻采访人员感受不到成功人士的骄傲和荣耀 。相反 , 他们真正感受到的是一种“如履薄冰”的淡定从容的态度 。
近年来 , 智能制造在世界范围内发展迅速 , 已成为制造业的重要发展趋势 。在中国智能制造行业市场规模不断增长的背景下 , 国产工业机器人正在加速崛起 。中国投资产业研究院发布的《2020-2024年中国机器人产业投资分析及前景预测报告》指出 , 随着“中国制造2025”迈向工业强国蓝图 , 中国工业机器人产业发展潜力巨大 。
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【创业成功名人 80后创业名人】工业机器人前景广阔
“我对‘后浪’充满敬意 。”1980年出生的吴凤丽 , 作为80年代最早的企业家之一 , 今年正式进入了毋庸置疑的年龄 。他告诉红星新闻 , 一代人有一代人的使命 , 一代人有一代人的责任 , 他从不低估任何一代人 。“我们是承前启后的一代 , 我希望80后永远保持年轻的心态 , 与时俱进 , 因为人的真正年轻是状态、是姿态 , 跟年龄无关 。”
一场特大洪水催生的全新抉择
从此敢于吃苦敢于挑战
1980年 , 吴凤丽出生在江西瑞昌一个普通的农村家庭 。童年时 , 他有很多农村孩子分享的经验 , 比如种地、放牛、帮父母做家务 。
1998年夏天 , 长江发生了一场洪水 , 影响了吴凤丽的家乡 。当时他还在上中专 , 也参加了家乡的防汛工作 。中国人民解放军抗洪救灾的行动深深影响了他 。抗洪后 , 他决定参军 。
吴凤丽个子不高 , 部队里很多新兵都来自北方 。与他们相比 , 他的身体弱点很快就凸显出来了 。
看到自己的差距 , 但吴凤丽不会承认失败 。分组训练时 , 他积极参加;大家休息的时候 , 他一个人呆着 , 继续训练 。他以极大的毅力克服了身体的疲惫 , 经受住了超乎想象的训练强度 , 最终以全面优异的成绩下到了公司 。三年后 , 他带着八个奖项和两个“精兵”荣誉称号退休了 。
XAOtUZ" />健身中的吴丰礼
吴丰礼说 , 短短三年的军旅生涯 , 强化了自己敢于吃苦、敢于挑战的秉性 , 而这种秉性很快在工作中展现出优势 。
2001年 , 21岁的吴丰礼入职广东深圳一家外企 , 从事自动化产品销售 。跑业务期间 , 有时他为了一个客户 , 会等到第二天凌晨两点 。他也曾在一天之内给同一个客户打13个电话 , 最迟的一个电话是凌晨两点半拨出 。
从小处做起 , 肯吃苦耐劳 , 以诚信和周到的服务赢得客户认可 。三年后 , 吴丰礼成为公司销售冠军 , 做到了当时该外企中方人员能做到的最高职位——营销科长 , 年收入超30万元 。这在当时堪称高薪 。
但是 , 在外企工作很容易碰到晋升天花板 。2004年7月 , 吴丰礼选择辞职和朋友一起创业 。两人凑了10万元创业金 , 并约定双方半年内均不拿工资 。为省钱 , 他们只买了两张办公桌、一台电脑用于办公 , 休息则睡到行军床上 。日常除油费、电话费外 , 公司几乎再无其他开销 。

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工作中的吴丰礼
那时的他们 , 主要做方案整合 。即根据客户需求 , 哪里需要自动化设备 , 需要出方案、出流程图、装配图和3D图等 , 谈完价格后 , 他们派发给各供应商 , 全部外包后再整合 。吴丰礼说 , 当时是轻资产运作 , 和当下的互联网思维有些类似 。
这样坚持了整整八个月 , 公司终于开始盈利 。
人口红利式微时
努力“让工业制造更美好”
创业过程中 , 吴丰礼把盈利所得分成三部分:一部分用于研发 , 持续加大研发投入 , 按他的说法 , 这是保持产品核心竞争力的关键所在;一部分是分给核心员工 , 以提升核心员工的生活质量 , 解决企业发展的稳定问题;一部分则作为企业流动资金 。
这些举措所带来的效果非常明显 , 公司步入快速发展阶段 , 保持着年均45%的净利润增长 。

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拓斯达的工业机器人
2007年 , 为进一步扩大规模 , 吴丰礼和合伙人决定重新组织投资 , 引进新合伙人 , 于是 , 有了现在的广东拓斯达科技股份有限公司(以下简称拓斯达) 。
重新注册公司后 , 吴丰礼依旧坚持把股份让给团队核心成员 , 因为“企业的核心思想是分享” 。也因此 , 其团队很有凝聚力 , “10多年过去了 , 核心成员几乎无一流失” 。
吴丰礼说 , 到了今天 , “拓斯达”已是国内机器人行业为数不多、可以实现全产业链整体全自动化输出的厂家 , “我们就是要打造机器人的产业生态链 , 专注研发、产销工业机器人、智能装备、自动化集成应用方案 。”
之所以选择在这个领域创业 , 吴丰礼表示 , 据他观察 , 中国人口红利期已逐渐过去 , 机器人的使用将有广阔前景 。他说 , 中国多年稳居世界第一制造业大国 , 并向制造强国迈进 。其中 , 东莞等珠三角城市的制造业又非常发达 , 有较完善的产业链 , “以前有句话叫‘东莞塞车 , 全球断货’ , 这是我选择在东莞创业的主要原因 。”

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出席2019年“东莞人才之夜”的吴丰礼
在吴丰礼看来 , 未来一定会有超级平台诞生 , 包括硬件平台、软件平台、服务平台 。“硬件平台包括加工中心、注塑机和机器人 , ”吴丰礼说 , 工业机器人可以抗周期 , 所有与人相关的岗位都可以用工业机器人替代 , “我们就是在往这条路上走” 。
吴丰礼认为 , 使用机器人的最终目的 , 不是为了取代而取代 , 而是通过机器人的使用解放工人 , 使之能从事更多的软性服务工作 , 进而让人工的使用更加合理化和人性化 。
“在恶劣环境中 , 工人如果没日没夜、连轴转地加班 , 这不是工业文明的体现 , ”吴丰礼说 , 工业机器人的使用 , 应该让人们感受并享受的是 , “让工业制造更美好” 。
快的捷径是慢
公司使命超越赚钱目的
创业十多年 , 很多人从胡润榜上关注吴丰礼的财富 , 但他自己关注的是拓斯达的成长——
2014年 , 拓斯达被福布斯评为“中国非上市潜力企业百强”第30名;
2017年2月9日 , 拓斯达在深交所创业板挂牌上市;
截至2018年度 , 拓斯达获得了高工金球奖等多项荣誉 。

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拓斯达已进入提速发展期
随着公司迅速发展 , 有人建议吴丰礼顺势扩张 , 提速发展 。有的则建议他抛弃制造业 , 转向更赚钱的房地产等领域 。
对此 , 吴丰礼有些“固执” 。他认为 , 企业发展 , “稳比快好” 。创业中 , 没人是天生赢家 , 凡事都希望从“术”上下功夫 , 想走捷径 , 而不愿在管理、基础技术、组织能力这些方面从底层做起的 , 那这家企业就很难走远 。
而在这份拒绝的背后 , 吴丰礼还有更深一层的理解:“公司的使命超越赚钱的商业目的 。”
他说 , 如果只是把赚钱作为企业的使命 , 那么每个员工都会考虑自己如何赚钱 , 企业就会出现各种问题 , 偷懒、腐败……但如果把梦想当成目标 , 赚钱当成结果 , 那么这家企业才可能成为一家伟大的企业 。

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吴丰礼坚持 , 公司的使命超越赚钱的商业目的
吴丰礼喜欢跑步 , 至今坚持每天跑步10公里 , 跟他经营理念中的“稳比快好”不谋而合 。“只有把成长当成目标 , 你才是一个有战斗力的人 , 才可能做成可以持久发展的事业 。”
“我始终清楚我们公司的愿景 , ”他再次强调 , “就是让工业制造更美好 。”
作为80后里最早一批创业者 , 1980年出生的吴丰礼今年将正式进入不惑之年 , 但他说 , 自己并不怕被当成“前浪” 。
“我对‘后浪’是充满敬意的 。”吴丰礼告诉红星新闻 , 一代人有一代人的使命 , 一代人有一代人的责任 , 他从没有小看任何一代人 。“我们是承前启后的一代 , 我希望80后永远保持年轻的心态 , 与时俱进 。因为人的真正年轻是状态、是姿态 , 跟年龄无关 。”
红星新闻采访人员 王春 韦星
图片由受访人提供 部分来自拓斯达官网
编辑 李彬彬
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