入局淘系 , 全平台布局 , 他们想得很清楚 , 核心就是追求公司长期经营的稳定性 。
《晚点 LatePost》报道 , 以短视频为代表的娱乐属性的产品PVR(广告展示比率)极限是 10%-15% , 一旦超过这个数值就会极大影响用户体验 。 这意味着 , 短视频平台的电商天花板触手可及 , 去年抖音 PVR 超过了 10% 。 这也是众多主播回流淘宝的原因 。
遥望科技总裁方剑说 , 「淘宝是以电商为核心 , 而抖音快手以内容为核心 , 然后才有电商 , 所以双方在算法和推荐逻辑上差异比较大 。 在抖音快手既需要做好短视频 , 又要做好直播 , 而在淘宝只要选好货品 , 做好直播即可 。 」
他最看重的是 , 淘宝直播的平台运营、商业化投放工具都已经比较成熟 , 对于企业来说 , 能够看到一条比较清晰的成长路径 。
方剑说出了淘系的另一个护城河 , 作为连接用户和商家的平台 , 满足用户需求的同时 , 也要帮助商家解决增长问题 , 且可持续 。
当DTC(品牌直连消费者)模式成为品牌的核心诉求 , 淘系尤其天猫已经是品牌生意确定性增长的第一阵地 。 平台的使命和角色 , 就是负责更有效率地帮助品牌分发商品 。 不论是之前的搜索 , 还是后来的算法推荐 , 现在视频和直播 , 阿里的本质都是探索效果更好的商品分发模式 。
因为直播技术和形态的成熟 , 相当于平台多了一重分发角色 , 品牌则增加了一个抓手 , 通过店铺直播间和达人直播间 , 更精准地连接目标用户 , 形成正循环 。
B站一位头部UP主zettaranc , 以「Z哥精选」的身份进入淘宝之后 , 很快拿下200万粉丝 , 第一场直播就卖掉一个品牌鞋一年的产量 。 这是最典型的达人承担商品分发功能 。
而刘耕宏夫妇的「ViVi肥油咔咔掉」直播间定位运动健康领域 , 讲解运动专业知识 , 带货商品也跟运动、健康饮食有关 。 这是在帮助品牌精准定位目标人群 。
这种商品分发机制的底层逻辑 , 其实也不复杂 , 就是短时间集中用户需求 , 向品牌拿到更低的折扣 , 是另一种形式的团购 。 平台提供了技术能力和场景支持 , 最重要的是匹配 。 这也是直播成为品牌品效合一手段的原因 。 品牌GMV增速已经远超大盘 , 这也促使品牌愿意把更多力量投入在淘系 。
2021年 , 淘宝直播正式组建了货品运营团队 , 「有货」 , 这是相比其他平台 , 淘宝的最大优势 , 据说也是罗永浩最为看重的地方 。
所有人都明白 , 爆发式增长越来越难 , 追求长期稳定性成为行业基本共识 。
【反垄断|双11放下GMV,淘宝没有放下的是什么?】11月12日凌晨 , 天猫官方透露 , 今年天猫双11的交易规模与去年持平 。 这种稳定性、确定性正是今天淘宝天猫想要寻求的战略共识 。 起码在商家、消费者层面 , 这种战略共识在逐渐形成 , 也构成了当下品牌、主播们最需要构建的心理防线 。
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