制裁三星反被吊打，世界第一没落！被中国“拯救”的它能重生吗？作者

作者｜ADolphin
沉默许久的夏普，很久没有这么高调了。
近日，夏普的108周年庆着实赚了一波眼球。夏普CEO戴正吴表示，经过了四年期间，夏普推动了事业变革转型，展望在未来100年可持续成长。
夏普还宣称将在接下来的两周内持续发布有关新产品，及服务和技术的消息，并在全球各地陆续展开一系列的促销活动。

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这意味着落败后的夏普要预备“进攻”了。这家百年企业曾创造了数个世界第一，却依然走不好“商路” 。其实，在它的身上，我们可以窥见一家企业想要在风云变化的残酷市场里，走过百年而不衰有多艰难。
实至名归的世界第一
夏普于1912年创立，总部设于日本大阪，是世界著名的电子信息公司。
创始人早川德次出生于日本一个人口众多的家庭里，由于家庭贫困， 1岁多的早川德次被母亲送人。在养父母家，早川德次受尽虐待，在小学二年级便辍了学。不满10岁时，一个尼姑因心生怜悯将他送去工厂做工。

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上帝给了他多少磨难，也就给了他多少天赋。可以说，早川德次是日本有名的创造型人才。 19岁的早川德次，通过自己用心琢磨研制出第一款穿系便利的皮带头，由此开始了自己的创业生涯，夏普正式诞生。
此后，从自动铅笔，到收音机、电视、计算器、太阳能电池、再到液晶显示器，早川不断创造出“日本首次”、“世界首次”的产品，使夏普成为日本家电行业的"领头羊"、国际市场的生力军。

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【制裁三星反被吊打，世界第一没落！被中国“拯救”的它能重生吗？】有意思的是，早川德次并不局限于自己创造的产品，他还要求研究人员要研究出让竞争对手容易模仿的产品。他认为没有竞争，便不会进步。别人模仿的越好，越能倒逼自己成长。可以说，这是难得一个给自己制造对手的企业家。
有人作过这样的评价："只要是早川发明或是改良的产品，每每都能掀起前进的浪潮，引发全球厂商追逐模仿。若不是他永不休止的创造力，不断推动日本家电业向前迈进，今天的日本家电业恐怕还停滞不前呢！"
由于他重视技术研发，不断开拓新产品。加上即使公司亏损，也绝不降低公司产品标准和质量的理念，夏普很快成为了日本最令消费者信赖的企业。
到了千禧年代，因“液晶电视”的诞生让夏普又一次迎来辉煌。 2003年，夏普的液晶电视在全球的市场占有率超过5成，毫无疑问成为行业老大。
领头羊“落伍”了
谁能经久不衰？在百年来临之际，辉煌的夏普出现了颓势。
为研发出液晶屏幕，夏普投入了大量资金、人力，但因为研发进展缓慢，导致公司业绩持续亏损。

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2012年第一季度，夏普液晶电视在全球的市场占有率下滑到5.1% ，还不到9年前的十分之一。面板、电视与太阳能三大事业部都出现了亏损。
令人嘘唏的是，夏普的落没，有很大一部分原因就是它过于专注追求产品质量。
高质量意味着高成本、低利润，导致夏普只能依靠薄利多销来维持“生存” 。但由于质量优质，消费者往往常年不需要更换新产品，长此以往收益低就在情理之中了。