不久前,我花了一些精力,迅速前往内蒙古12个地区 。虽然是走马观花,但也收获不少 。我最想和大家分享的是今天的话题:“暴利收获”还是“可持续盈利”?
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我相信两种模式都是赞成和反对的,我的价值是客观的告诉你利弊 。
一场疫情过后,餐饮发生了很多变化,不再那么浮躁 。大型餐饮已经认识到自己的地位,不再称餐饮为没有外部资金的现金流行业 。我觉得未来会有很多品牌餐饮企业,他们会尽量上市,规避风险 。
规模化的品牌餐饮企业,客单价略高,其成本也不低 。通过大宗采购,账期等行为可能会降低食材采购成本;品牌议价能力强,在店租方面有一定优势,尤其针对一些不温不火的卖场,甚至有一定的免租政策甚至反补 。
这类餐饮企业,在人员成本、管理成本、营销成本等方面 。将高于普通中小餐饮企业 。所以这类餐饮企业属于一个行业标杆,很多餐饮人争相模仿 。懂得玩的人可以学到很多经验,但不懂的人是怎么死的 。
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大型品牌餐饮都有自己的智库,如果用一句话来概括:在持续盈利的框架下,适时适度的暴利收割,有时根据市场情况,可能还要付出一定代价 。
谈完大型餐饮,我们再来谈中型餐饮 。这类餐饮企业受害最深 。他们想筹集资金,但不喜欢资本 。他们想选择亲近人民 。成本太高,客户单价降不下来 。这些餐饮业主在市场定位之初就雄心勃勃 。问几个问题,大部分回答都是“针对中高端客户” 。
直到今天,我都分不清什么是中高端客户,什么是银行定义的高净值客户,什么是消费观念超前的人 。这类餐饮企业对市场非常不清楚,往往受到一些网络信息的影响,也在一些市场被“大忽悠” 。
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这种餐饮是租来的地方,在市场上占很大比例 。这就像一个舞台,演员一次又一次地变换 。请“资深人士”咨询生意不好的原因,大多是服务不好,管理不好,菜品不好,没有营销.经过分析,结论是服务不好是因为服务员不善于招兵买马;管理不善是因为客人不够多,团队没有心;菜不好是因为好食材和好师傅太贵;没有营销是因为没有利润,未来有利润的时候才会做营销.
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我觉得这种餐饮的核心不足就是“底蕴”,就像一株植物,没有树干,却长满了枝干,个子不高 。我创业的时候,想收获暴利,但是找不到,但是想持续盈利 。这时,资金已经耗尽 。这种现象在市场上还是相当普遍的 。
最后换店的时候也没改变主意 。关机的原因都写我因为某件事忙得没时间操作,很少有人写我做不到 。在转让期间,这类门店还想着收获暴利,转让费很高,迫不及待想弥补所有损失 。结果转让费一降再降,最后房租到期草草收场 。
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据说中型餐馆早年盈利能力很强 。当时我还没有进入这个行业,有3-6个前辈
月回本的故事 。现在与大家再聊回本期,都喊着1年半回本,实际能回来的不多 。我相信,还有许多盈利能力强的中型餐饮企业,也值得我们多学习,如果从投资角度来看,个人认为风险相对较高,执行比较困难,不是老餐饮人,很难把控 。
后期中型餐饮也会走入两个入口,一种是大众消费,一种是有底蕴的偏高消费,后者有暴利收割的能力,前期要付出大量人力和资金的投入 。
最后要说一说小型餐饮,甚至微型餐饮 。在疫情期间,我收集了一些数据,也许有偏颇,分析过后,发现那些小型餐饮最先复出,这些店才是百业之王,是生活的必须消费,且有老客支撑不容易倒 。这部分餐饮是典型的持续盈利模式,痛点为单店盈利能力不强,老板赚个好工资而已 。
这类小型餐饮一般都不会开在正街,房租不高,自家人经营或少量雇人,减少人员费用 。食材采购方面,经常关注商超特价,偶尔节约些成本 。这种小店是一些餐饮人所不在意的地方,看不到发展潜力与价值 。偶尔认可的发展方向是成为一家老店,客人络绎不绝 。排队吃饭的行为要分地域,不是每一座城市的居民消费习惯都如此,排队吃饭多发生在发达或旅游城市 。所以,感觉前途渺茫 。
小型餐饮不好突破,那么微型餐饮是否有突破点?我认为有!
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什么是微型餐饮?我认为的微型餐饮是这样:租金不超2000元,只需1个人,食材自采,调料统配(这里的调料无配菜),厨电3部,分别用于主食、配菜、饮品 。最后用一张表执行标准化管理 。标准化内容主要针对食材采购,食物出品,出餐速度等进行指导 。这种微型餐饮适合社区、店中店,档口外卖,美食街等形式 。
这种持续盈利的微型餐饮,单店盈利不强,但是可规模化 。三、四线城市前期投入1万元,1个人就能起盘 。看到这里许多朋友可能会说,这种小店有什么可说?当然有,微型餐饮看似简单,其实内容很多,最核心的是从成本进行优化 。
如果按产品无差异化来比较,投入成本低,拓展速度就会快,运营成本低,销量就会高 。比如一个夹肉饼,你的成本是3元,别人的成本是6元,你的零售价也是6元,你可能就是赢家,这种竞争行为可能有些不要脸,但是很有效 。微型餐饮的成本优化不是优化在食材方面,去降低产品品质,而是优化在投入、品类、效率、店租等环节 。
此时,有些朋友又会问,这种店有门槛吗?实话实说,有些小门槛,不是大门槛 。这种模式可规模化,不容易品牌化,俗一点说就是适合偷偷赚钱,不适合去吹牛 。
【现在什么餐饮最火 现在小型投资什么餐饮最火】试想开一家200平米的店投入也要50万左右,这种投入在一个城市建立30-50家店是什么结果?抛开一些不实的东西,才能走得更远 。暴利收割与持续盈利,我更看重后者的价值 。我是骞味,未来的内蒙古食家,餐饮界华佗 。
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