小马智行|新消费“三两事”| 达人、品牌与直播电商的进与退

小马智行|新消费“三两事”| 达人、品牌与直播电商的进与退


当新消费被冠为流量时代的产物 , 品牌们已经死掉了大半 。

这个时代不缺流量天花板 , 不缺现象级爆款 , 更不缺在时代大背景下的所谓王牌 。 很多人说新消费时代一个很重要的触点在于抓住Z世代或次世代 。
“每个人都曾年轻 , 不会有人一直年轻 , 却有人正在年轻 。 ”这句话在消费层面具备启示 。 细细推敲 , 其实Z世代的人本质上与80后、90后没什么不同 , 都是在经济环境下的被动选择 。
另一个层面在于融资 。 上半年市场上掀起一轮新消费融资热 , 一些品牌趁势完成了上市计划 。 但没多久 , “上市即巅峰”’的魔咒在品牌们之间蔓延开来 , 甚至包含奈雪的茶在内等品牌刚上市便面临破发的情况 。 也就是在下半年 , 新消费市场持续退烧 , 更多VC开始观望 。
在这种情况下 , 新消费品牌们陷入了“批评论”的漩涡 。
流量见顶、陷阱显现 , 但不必过分悲观 。 本质上来说 , 跑不出去的新消费品牌们要么是行业本身不行 , 没什么可以挖掘的空间;要么是公司运营能力不行 , 跑不过那些长线品牌;要么是创始人经验不足 , 抢着新消费的潮流便一股脑地冲了进去 。 而在以上都无法实现的情况下 , 更不用谈什么价格或议价能力 。
毋庸置疑 , 新消费品牌们会伴随消费的迭代回归地面 , 也会留下更多的启示 。 而关于爆款的打造 , 是这些存留下来的启示中值得记录在册的一面 。
我们提到的爆款 , 不只与流量挂钩 , 更在于那些有痛感感知 , 懂得将长板发挥极致的人、事、物 , 这与电商平台强调“人-货-场”有些类似 。 不同的是 , 这里指代的范围更广 , 其中达人是一个关键主体 。
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关于达人
考古达人 , 可追溯到博客而后是新浪微博 。 2014年 , 微博红人们占据了达人圈子里的大多数 , 他们之中有明星、电商模特或网络写手等 。 2016年 , 经历了贾乃亮等明星在秒拍视频中的走红后 , 微博加码视频化 。
2016年是网红元年 。
在那一年 , papi 酱凭借UGC短视频收获了1200万元投资;在Youtube已经小有名气的李子柒与杭州微念签约;5月薇娅正式成为淘宝直播的一名主播 , 很快引导成交额达到1亿元;同年年底 , 美ONE提出“BA网红化” , 李佳琦成为一名美妆带货达人 。 也正是那一年 , 淘宝直播节上 , 张大奕两小时带动2000万元的成交额 。
而后两年内 , 各路达人在快手、抖音开始尝试大规模直播带货 , 包含张大奕创办的BIGEVE BEAUTY等达人品牌随之出现 , 辛选等更多强势的MCN机构也持续涌现 。
2020 年 , 罗永浩迎来了抖音平台的直播首秀 , 整场直播观看人数超过 4800 万 , 直播交易额超1亿元 , 创下了抖音当时已知的最高带货记录 。 同样在2020年 , 包含贾乃亮、舒畅、朱梓骁等一众明星也在抖音平台找到了自己的位置 。
随着达人队伍的壮大 , 关于达人的定义也不再仅限于网红 。
今天我们提到的达人包含名人、明星、KOL、KOC等 。 以平台划分 , 分为内容型达人、颜值达人、带货达人等;以达人所面向的领域划分 , 可以分为垂类达人、综合性达人;以达人量级又可以分为头部达人、肩部达人、腰部达人、尾部达人 。
通过时间的磨砺 , 一些达人专攻做起供应链体系 , 一些达人努力提升自身内容水平增加曝光机会 , 另外一些则开始做起专职主播 。
“一年赚了1000万”
“两个月赚了500万”
“这是一个赚快钱的职业”
……
类似的论调比比皆是 , 这看似是个回报率极高的职业 。