京东|以实助实,京东双11打造“新型实体企业”成功样本

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京东|以实助实,京东双11打造“新型实体企业”成功样本

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京东|以实助实,京东双11打造“新型实体企业”成功样本

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今年双11在舆论上可以说是不温不火 , 甚至还有很多唱衰的声音 。 从真实的数据看来 , 事实上今年双11和去年销量差别不大 , 甚至因为更多元化的销售模式 , 总体盘子还略有小涨 。 但今年双11和去年双11相比的重点差距却很大 , 大家都摒弃了单纯的数据打拼 , 回归了有质量的增长和有价值的服务 , 这一点可以说是拨乱反正 , 也可以说是进入了一个全新时代 , 就是“新型实体经济”时代 。

【京东|以实助实,京东双11打造“新型实体企业”成功样本】了不起的实体经济
关于互联网和实体经济之间关系的争论由来已久 , 那些讨论的本质还是因为大家对互联网的认知还不够深刻 , 也希望有全新的技术革新出来 , 实现各个领域的升级和引领 。 不过当互联网发展真正到了一个平起平坐的地步 , 大家突然发现 , 原来电商和实体就是一枚硬币的两面 , 并不是谁会取代谁 , 而是相互依存和相互促进成长 。
实体经济离不开互联网的升级和提效 , 而互联网也离不开实体的支撑和推动 , 于是二者融合的“新型实体经济”就成为了大势所趋 , 从这个维度再去看待双11 , 可能就会产生一个全新的视角和结论 。 随着行业发展到深水区 , 用户和品牌商家对双11有更高的要求 , 单纯追求GMV的增长开始变的没有意义 , 精细运营 , 实实在在服务好用户和商家才是根本 , 所以今年也就成了第一届没有公布战绩的双11 。

事实上 , 很多我们看似是互联网公司的企业实际上比实体还实体 , 比如京东就有着数万家线下实体门店42万名员工 , 覆盖全国的供应链基础设施和总面积超过2100万平方米的上千个仓库 。 虽然京东是在靠互联网做生意 , 但京东的主体实际上比实体企业更实体 , 毕竟拥有几十万员工的企业 , 在巨型国企中也是少而又少的 。 所以把京东当做“新型实体企业”的代表 , 还是非常合适的 。 尤其是京东拥有七鲜超市、京东家电专卖店、京东便利店、京车会、京东大药房、京东工业品智能零售门店等多种线下业态 , 大幅推进了大量实体业务都的发展 , 尤其是带动了行业的发展 , 也更能体现出京东和一般的互联网平台型企业的不同 。
在十四五规划中 , 坚持把发展经济着力点放在实体经济上、坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国是明确要求 , 而如何实现实体经济和数字技术与服务要素的深度融合 , 加快产业转型升级也是需要深度探讨的课题 。 在这个全新的时代大潮之下 , 京东无疑是一个最好的“新型实体企业”成功样本 , 尤其是这次双11中的诸多创新表现 , 为未来实体经济的创新转型和升级 , 做出了标志性的示范 。
从实体中来到实体中去
今年双11京东的成绩依旧亮眼 ,超2000万用户购买了超5000万件家电类商品 , 百亿补贴专场中有一半的百亿补贴商品种销量同比增长超50% , 10%以上商品销量翻10倍 。 京东新百货服饰、居家、美妆、运动户外、奢品钟表五大品类均表现优异 , 共有589个品类成交额同比增长超100% , 10025个品牌实现销售倍增 。
京东新百货线下店成交额环比增长262% 。 新能源汽车同比增长35倍成为大件消费亮点 , 超1600个营养保健品品牌销量倍增也证明了当下人们对健康的重视 。 在这些亮眼的数据背后 , 一些基于实体的创新起到了很关键的作用 , 比如京东利用即时零售打通融合线上线下的模式特性 , 让全国超过1800个县区市的消费者体验到了“小时达最快分钟达”服务 , 超20万家实体门店通过京东到家、京东小时购参与到今年双十一中来 , 诸多品类获得同比三位数增长 。