在读《史玉柱传奇》之前,我从未听说过史玉柱 。读完《史玉柱传奇》,我从心底里尊敬和敬佩史玉柱 。史玉柱带领企业的历程成就了他一生的传奇,他做事的品质和态度值得我们认真了解和认真学习 。
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采取大胆的行动 。作为知识分子,史玉柱英勇无畏,执行力强,值得称道 。研究生毕业后毅然辞去公职下海,宣称下海不成功就跳海;他创业之初没有雄厚的资金,但他敢于赌自己产品未来的销量,在知名杂志上做了大广告;他预见到保健品销售的广阔市场,对保健品并不熟悉,大胆挺进保健品行业,开发销售脑金、褪黑素和黄金合伙人;他发现网络游戏利润率巨大,现有的网络游戏收费模式不合理 。他也以后来者的姿态进入网络游戏市场,征服了网络游戏行业 。与害怕失败不敢行动的普通人形成鲜明对比 。人生只有一次 。如果你不大胆行动,不实践自己的想法,你只能长时间留下遗憾;只有大胆行动,勇敢探索,才能接近和实现自己的想法 。人生在于折腾,对生活的追求有趣而有意义 。
绝望的精神 。史玉柱的绝望精神贯穿其一生,我认为这也是他传奇人生的重要因素 。史玉柱开发汉卡的时候,有好几个月没有回家,吃住在研发室;开始第二次创业的时候,好几个星期不出门,吃住在办公室;在研发网络游戏的时候,我们和开发者一起通宵学习和改进游戏 。想要把事情做好,没有拼搏的精神,很难超越 。史玉柱在短时间内的成功和崛起,并不是因为他的才华或者硬背景,而是因为他不顾一切的创业精神 。在这里,我不禁要问自己:我能这么努力工作来实现我的目标吗?在事业上投资,在精神上努力,也是人生中难忘经历和突破的节点 。
打破常规 。史玉柱的西藏之行是死路过的 。为了死,他决定不受规章制度的约束,按照自己的想法行事 。就网络游戏《征途》的营销和收费模式R&D而言,史玉柱打破常规,震惊和改变了网络游戏行业的规则,使其在网络游戏行业赢得了一席之地 。旧的规章制度既维护了现有的秩序,也约束和限制了我们的思维 。跳出规章制度的局限,需要用眼睛发现它的不足,勇于挑战旧规则,制定新规则 。制定行业规则的人成为了行业的控制者 。
集中注意力 。史玉柱在“三大战役”(保健品、药品、软件)中失败,进入网络游戏行业时,一次次注重聚焦、聚焦、再聚焦,将保健品行业卖给了四通集团,专注于网络游戏 。集中优势兵力于一战,更有利于确保胜利 。这对我们也很有启发 。人的精力是有限的 。只有专注于投射,做好工作,甚至做到极致,他们才能脱颖而出,超越他人,在自己的领域取得成就 。
争取第一名 。无论是在汉卡和保健品的销售上,还是在网络游戏的推广上,史玉柱始终立下全国第一的目标 。别人不可能在短时间内超越现有国产品牌,实现全国第一的销量 。史玉柱能做到这一点,靠的是他非凡的策划和营销能力,这不得不令人佩服和称赞 。树立第一目标,靠信心;实现第一个目标要靠能力 。我们都有争第一的经历,进取的过去令人难忘 。扩大第一场的范围,单位第一,地区第一,国家第一,攀登的过程是艰难的,但它可以让你看到不同的风景,体验不同的生活 。
把握事物的本质 。史玉柱并不盲从专家,而是有自己独立思考和解决问题的方式 。在营销方面,他从不看专家的经验书籍,而是密切关注消费者的需求;开发推广《征途》游戏,定位2D,开启免费运营模式 。他总能把握市场的脉搏,因为他能穿透无数信息,把握事物的核心本质 。这种能力是我们必须着力培养和拥有的能力 。信息时代,来自专家媒体的各种信息铺天盖地 。如何辨别和选择信息,认清事物的本质,成为当务之急 。只有了解事物的本质,才能看清形势,做正确的事 。
勤于总结 。史玉柱建巨人大厦,断裂的资金链让其背负上亿债务 。他对失败的深刻总结:第一,投资失误 。投资没有可行性论证,过于草率 。第二,资本结构的错误 。1.资金流动性太差 。一旦出现问题,抵御风险的能力就特别弱 。这启示我们,除了主营业务,我们还持有一些上市公司的债券和股票,这使得我们的流动性特别强 。2.应收账款或债券太大 。第三,管理失误 。1、责权利不匹配 。2.货款管理混乱 。
3、抓管理没有重点 。四、企业文化的失误 。除了正常的制度管理,企业存在的不良风气、氛围,要靠企业文化进行补充、约束和引导 。史玉柱的超强修复能力以及稳定的发展进步,得益于勤于总结 。毛爷爷的成功源于:善于总结经验、集中群众智慧 。咱就好好向伟人学习,勤于总结,不断提高进步吧 。
说到做到 。史玉柱对部属,不轻许诺言,能够说到做到,得到了部属的信任并忠心相随 。史玉柱真诚待人,不玩手段,说到做到,在中国当前的社会状况下,真是难能可贵!我想每个人都愿意追随这样的领导,在没有内斗全心投入靠能力确立位置的企业氛围中工作 。说到做到,说易行难 。所以不要轻易许诺,许诺而没有做到,会无形中损失自身的信誉 。
【史玉柱创业经历的启发 史玉柱创业案例分析】史玉柱跌宕起伏的征途成就了他不一样的传奇,希望每个奋斗的人都能将自己的征途成就一段传奇 。
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