阿里巴巴|“互联网思维”还有用吗？任正非早就指出：不能靠烧钱垄断市场阿里云|云计算

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“互联网思维”不再火热。
不知不觉，在媒体上、网络上和朋友圈，已经很少见到这个词了。这才不过几年时间吧。
曾经，无数企业想要融入互联网思维，这不仅因为它时髦、受追捧，更因为它意味着“高成长性” ，以及高估值。
所以很多年轻人创业的首选就是互联网项目，很多传统企业也纷纷入局，希望吸收“互联网思维” ，把自己变成一个互联网企业。
但“互联网思维”就像一阵风，如今“互联网思维”好像已经落伍了，无论资本市场还是舆论场上，大家热议的是“硬科技、元宇宙、web3”之类。

什么叫互联网思维？
简单说就是做企业应该用互联网的方式去思考，它意味着一种观念的转变，它的特点是零距离和网络化。
对传统企业而言， “互联网思维”还代表了创新、高效、用户体验和进步，它对企业的影响是方方面面的。
【阿里巴巴|“互联网思维”还有用吗？任正非早就指出：不能靠烧钱垄断市场】某地产大佬就曾表示，企业必须拥抱互联网， “淘汰你的不是互联网，而是你不接受互联网。是你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来。最终淘汰你的还是你的同行，他们接受了互联网，把互联网跟自己做的事情结合起来，淘汰了你。 ”
总而言之，在一个时期内， “互联网思维”是非常正面的，带来了一种新的思维方式和方法论，而且它也给社会的各个方面带来了积极的改变。

但社会太大了，很多人都是投机主义，想要通过新名词、新概念来捞一把。有人说“每一个行业都值得重做一遍” ，有人说“羊毛长在猪身上，让狗买单” ，有人说“降维打击”……
有人搞众筹，有人做O2O ，有人p2p ，你方唱罢我登场，各有各的风光和热闹。
在互联网行业烈火烹油的时候，一些聪明人只要胆子够大，会讲故事，只要证明自己的公司有IPO的可能，那就有很多投资人追捧。
玩法也不复杂，首先画一个饼，什么概念听起来高级说什么，大家创业的初衷好事都不是为了赚钱，而是为了“改变世界” 。在资本的助推下，各种勾兑，各种“资源整合” ，浑水摸鱼，最后能上市敲钟就是成功。或者只要有人接盘，这个游戏就能玩下去。
其实都是老把戏。江湖上有个做局的套路叫“滴水滚珠局”（也叫盘中滚珠局），意思就是自己人搭台子互相炒作，吸引新人入局，本来一块钱的东西通过内部交易，最后能卖到一万块的价格，而后面接盘的人就算明知上当也不会说，因为他还想要找下家接盘。

虽然具体的花招、说辞不一样，但本质都差不多。另外还有野心更大的，那就是通过烧钱来垄断一个行业，获得定价权。
卖牛腩不算什么，通过互联网炒作营销概念太低级了。那些搞共享出行、生鲜电商、社区团购等项目的才是大玩家。
一将功成万骨枯，靠打车补贴大战杀出来的滴滴不是自身能力有多强，而是背后有资本的助推。一个滴滴成功了，后面的共享单车又想复制这个玩法，结果就行不通了。
还有共享办公，看看孙正义就知道了，一个WeWork让他元气大伤。有些互联网创业者根本就没考虑过公司盈利的问题，他们追求的是规模和估值，要么赚投资人的钱，要么一起赚股民的钱。